毕马威保险业团队由经验丰富的专业人员组成，他们曾为中国、亚太和全球的著名保险公司提供服务，因而既熟悉国内外保险业的经营状况，也能够因地制宜地为保险业客户提出具有远见和切实可行的业务建议。他们的实践经验和对该行业的深刻认识可确保他们向客户提供最佳的增值服务。
我们对全球最佳实践的认识和本地经验，将可在以下方面为您的企业增加价值：
- 优化分销渠道：确保企业的分销策略、基础设施、管理工具、培训安排和激励机制，足以支持各分销渠道实现最大价值，并提升业绩水平和盈利能力；
- 充分利用客户数据：通过改善客户数据管理策略促进企业成长、提高客户服务水平并增强盈利能力，定义客户群并有针对性地制定营销策略，优化交叉销售、追加销售及客户保留度，加强销路拓展、提升销售转换率，建立以顾客需求价值为核心的营销，并降低保单销售成本及提高品牌认知度；
- 助力并购增长：为市场进入可行性研究、最新监管机遇、商业调查、收购或出售审慎调查、估值、交易管理、保险业监管部门的监管审批、整合策略及机构重组提供支持；
- 以目标运营模式创造价值：通过辨识关键差距帮助客户更快适应市场变化，通过流程优化和自动化提高效率，通过标准化降低运营成本、风险和复杂性，甄别可借助共享服务或外包的业务，通过报告与分析的战略性结合提升决策能力；
- 制胜财务，创造增值：提升运营效率、优化报告和决策流程可为财务改革项目投资带来可观收益。我们能够协助客户实施欧洲偿付能力监管标准II（Solvency II）、其他基于风险的资本管理及美国公认会计准则和国际会计准则转换，以及通过优化支付流程或升级精算模型更好地控制风险和管理企业；
- 减少风险敞口：确保客户遵守地方法律法规，减少潜在损失，协助建立合适的风险控制规章制度，保护品牌声誉，减轻环境、社会和治理风险，辅助内部审计团队适应新产品；
- 善用IT职能：甄别运用新技术提升产品分销能力的潜在机会，提升客户体验，增加交叉销售潜力，通过捕获、变换数据提升决策能力, 识别自动化机会，通过提升共享服务能力保留关键技能、降低集中风险，通过加强商业利益的识别和实现能力获取高额回报, 升级项目管理实践；
- 优化税务策略：甄别《海外账户纳税法案》（FATCA）和最新地区税务改革带来的机遇和对贵方现有做法的影响，了解近期税收事宜对并购的影响，构建高效的税务结构及转让定价政策。
