Bienvenue au Centre des leaders pour conseils d’administration de KPMG

Avec l’évolution constante du contexte actuel, il est crucial que les membres du comité d'audit évaluent les processus actuels et leurs responsabilités pour ajouter de la valeur à leur organisation, et qu’ils s’assurent que le comité d’audit s’acquitte de son rôle de surveillance en appliquant des principes de bonne gouvernance.

Le Guide à l'intention des comités d'audit – Édition canadienne du Centre des leaders pour conseils d'administration de KPMG au Canada aide les membres des comités d'audit à se tenir au courant de la façon de s'acquitter de leurs obligations de façon effective. Il fournit des indications pertinentes et fiables en temps opportun, présente des cadres d’analyse et des perspectives essentielles afin que les membres des comités d'audit, qu'ils soient nouveaux ou chevronnés, en tirent profit.

Qu'il soit question des nouvelles Normes mondiales d’audit interne, de l’information sur les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (« ESG »), du rythme des changements technologiques, y compris la cybersécurité, ou encore des complexités émergentes, les comités d'audit doivent se tenir à jour et être en mesure de s'adapter aux changements. Pour y parvenir, les membres des comités d'audit et ceux avec qui ils travaillent doivent accorder du temps à des discussions approfondies, et surtout, comprendre le ton, la culture et le rythme de leur organisation.

S'appuyant sur les perspectives et les apprentissages découlant des interactions de KPMG avec des milliers de membres de comités d'audit, d’auditeurs, de professionnels en gouvernance et de dirigeants d'entreprise de plus de 40 pays, le guide se penche sur les défis actuels et les pratiques exemplaires qui façonnent les comités d'audit en ce moment.

À mesure que les organisations s’adaptent à une conjoncture changeante, les conseils et les comités d’audit doivent être prêts à réagir aux nouvelles tendances qui influent sur leur rôle de surveillance et sur la gouvernance de leur organisation.

Les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance (« ESG ») font et continueront de faire partie intégrante de la stratégie et des priorités de toutes les organisations. D’une part, il existe beaucoup d’indications et d’informations disponibles à ce sujet, tandis que, d’autre part, les normes et les règlements portant sur des aspects spécifiques de la présentation de l’information continuent d’évoluer. Il incombe aux comités d’audit de veiller à ce que l’information sur les enjeux ESG à l’égard de laquelle ils exercent une surveillance soit appropriée et fiable, y compris l’information rendue publique.

Nous visons, avec le présent guide, à fournir aux comités d’audit certaines informations dont ils ont besoin pour exercer une surveillance efficace de la certification de l’information ESG de leur organisation. Ce guide, qui s’appuie sur les conseils de nos coprésidents du Centre des leaders pour conseils d’administration (CLCA) et de nos professionnels chevronnés en matière d’ESG, présente une analyse des divers éléments de la présentation de l’information sur les facteurs ESG qui peuvent relever du mandat du comité d’audit.

Le présent guide est une ressource complémentaire au Guide à l’intention des comités d’audit – Édition canadienne et il est destiné à être utilisé en parallèle afin d’offrir un aperçu global des attentes à l’égard du comité d’audit pour aider celui-ci à s’acquitter efficacement de ses responsabilités.

En guise de suivi au Guide à l'intention des comités d'audit – Édition canadienne, cette boîte à outils procure un large éventail de cadres pratiques et utiles qui fournissent aux membres des comités d'audit des exemples qu'ils peuvent consulter et adapter lorsqu'ils s'acquittent de certaines tâches dans le cadre de leurs obligations de surveillance.

Dans le cadre de nos interactions avec les comités d'audit, nous avons appris que, pour de nombreuses tâches et activités, il est utile que les membres des comités d'audit aient accès à des modèles génériques pouvant être adaptés et utilisés au sein de leur organisation pour s'acquitter de leurs responsabilités au quotidien. Les annexes fournies dans le guide et cette boîte à outils supplémentaire visent à apporter un appui pratique et ne constituent pas une liste prescriptive ou définitive des cadres de travail à disposition des membres des comités d'audit.