Données favorisant la création de valeur
Les équipes de création de valeur examinent les secteurs fonctionnels pour appuyer l’évaluation. Les données de marketing, de ressources humaines, d’approvisionnement, de ventes et d’autres secteurs sont devenues des composantes analytiques qui aident à découvrir des occasions d’amélioration de l’entreprise. Répandues et présentes dans bon nombre de sociétés, elles ont une importante incidence sur le processus d’évaluation.
Les organisations adoptent la création de valeur de plus en plus tôt dans le cycle de la transaction à mesure qu’elles prennent conscience des enjeux, mais il n’y a pas que l’adoption précoce qui compte. Celles qui exploitent les données efficacement à l’aide de technologies avancées peuvent évaluer la valeur d’une transaction plus facilement et plus rapidement, et ainsi se concentrer davantage sur la création de valeur. Elles sont plus susceptibles de trouver et de réaliser des améliorations de rendement qui se traduiront par de la valeur à long terme.
Par exemple, un cabinet de PP ayant intégré dès le départ les analyses de données à ses processus de contrôle diligent peut apprendre à modifier le prix beaucoup plus rapidement afin d’augmenter les revenus. Sa compréhension suffisamment profonde d’une entreprise et d’un secteur peut l’aider à reconnaître le besoin d’un nouveau système de TI ou voir une occasion d’améliorer les ventes croisées. Les résultats de ses analyses peuvent aussi lui indiquer, entre autres, le besoin de regrouper les produits afin d’augmenter les profits.
Pour créer rapidement de la valeur, de nombreux cabinets adoptent des outils d’intelligence artificielle (IA) et d’IA générative afin de traiter et d’analyser automatiquement de très grands volumes de données. Une équipe de création de valeur peut mettre l’IA à profit pour analyser des contrats lors du contrôle diligent, puis se servir de l’IA générative pour lancer une recherche dans une base de données de contrats et en extraire des informations précieuses comme des renseignements sur les échéances. L’IA et l’IA générative peuvent également servir à élaborer ou à mettre en place une stratégie de création de valeur. En adaptant un outil d’IA générative pour l’écriture de textes marketing personnalisés, une organisation pourrait réaliser des économies dans les ventes et le marketing.
Grâce à ces données, les cabinets de PP et les caisses de retraite assumant des rôles de gestion active sont en mesure de prendre des décisions en toute confiance. Lorsque les organisations concluent des ententes en ayant accès à ces renseignements, elles ont la capacité de prendre des mesures immédiatement après la transaction.