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      Le présent livre blanc s’inscrit dans une série d’études illustrant l’importance du rôle des TI pour accroître la valeur des transactions et réduire les risques d’entreprise en cours d’opération. Cette série met également en lumière les principes que l’équipe Fusions et acquisitions en TI de KPMG au Canada exploite pour atténuer les risques et maximiser la valeur pour leurs clients de divers secteurs.

      Dans le cadre de l’évaluation qui précède les transactions et du processus de création de valeur qui s’ensuit, accorder la priorité aux systèmes de planification des ressources de l’entreprise (PRE) peut aider les sociétés de capital-investissement et les caisses de retraite à tirer pleinement parti des systèmes de PRE pour leur potentiel d’adaptabilité à long terme et l’optimisation de leur valeur.

      Le contexte transactionnel évolue rapidement, et l’ensemble de leviers de valeur se fait de plus en plus limité, c’est pourquoi il est crucial pour les sociétés de capital-investissement et les caisses de retraite de maintenir un avantage concurrentiel parmi les entreprises du portefeuille. Les entreprises de divers secteurs commencent à reconnaître les avantages importants des systèmes de PRE, déployant ces outils solides pour accroître la valeur, orienter les décisions et obtenir un avantage stratégique dans l’industrie.

      Par ailleurs, les systèmes de PRE s’avèrent indispensables pour les fusions et acquisitions (F&A), de la phase préalable à celle suivant leur conclusion. Ils facilitent la consolidation des données en permettant l’intégration sans heurts des données sur l’ensemble des opérations et des fonctions administratives dans une plateforme unifiée ainsi que l’automatisation des flux de travaux et la normalisation des principaux processus opérationnels, ce qui entraîne souvent une amélioration collective de l’efficacité sur le plan des opérations et des coûts.

      Une récente étude a montré que la mise en œuvre des systèmes de PRE entraîne des résultats révolutionnaires et améliore grandement les processus dans les entreprises. Une proportion impressionnante de 95 % des organisations a observé des améliorations concrètes dans leurs opérations après l’adoption du bon système de PRE. L’étude a permis de cerner trois principaux avantages qui apportent un rendement du capital investi considérable :

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      Animated circle statistical graphic showing 64% Graphique statistique en cercle animé montrant 64% 40%

      40% diminution des frais liés aux technologies de l’information (TI)

      Animated circle statistical graphic showing 64% Graphique statistique en cercle animé montrant 64% 38%

      38% diminution des stocks

      Animated circle statistical graphic showing 64% Graphique statistique en cercle animé montrant 64% 35%

      35% diminution de la durée du cycle


      83 % des transactions de F&A n’ont pas accru le rendement pour les actionnaires, principalement en raison de diverses difficultés d’intégration après les fusions, dont plusieurs auraient pu être réglées à l’aide d’un système de PRE bien adapté, selon un sondage mené en 2023 par KPMG au Canada auprès de chefs de la direction. Lisez le rapport complet ci-dessous pour en savoir plus.


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      Tirer parti des systèmes de planification des ressources de l’entreprise (PRE) pour rehausser la valeur des transactions

      Comment les systèmes PRE peuvent aider à maximiser la valeur des transactions et offrir des avantages tangibles aux entreprises sur un marché en constante évolution


      Analyses

      Réduction des coûts et simplification des opérations.

      Obtenez un avantage concurrentiel grâce à l'analyse avancée.

      Créez de la valeur tôt dans le processus de transaction grâce à des analyses poussées et à des renseignements extraits par l’IA générative.


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      building

      Sharjil Salim

      Associé, Stratégie et exécution des transactions

      KPMG Canada

      Aditya Narasimha

      Directeur principal, Services-conseils transactionnels, Fusions et acquisitions en TI

      KPMG Canada

      Nikhil Sethi

      National Leader Consumer Goods and Co-Lead Customer & Operations

      KPMG in India