En plein essor, les véhicules connectés, électriques et autonomes commencent à éclipser le moteur à combustion interne alimenté au pétrole, qui a dominé le marché pendant un siècle. En plus de devoir intégrer la durabilité à ses activités, composer avec des problèmes de chaîne d’approvisionnement et gérer l’inflation, les variations des coûts et la disponibilité de la main-d’œuvre, le secteur automobile est en train de subir un changement majeur qui aura des répercussions sur tous les joueurs, des fabricants d’équipement d’origine aux fournisseurs, en passant par les concessionnaires et les chaînes de stations-service.

Les constructeurs automobiles se sont engagés à consacrer des sommes importantes à la production de véhicules électriques pour atteindre la cible de véhicules légers zéro émission d’ici 2035. Toutefois, la conception de l’infrastructure nécessaire pour accueillir les véhicules électriques sur les routes canadiennes et veiller à ce que le Canada dispose d’énergie propre en quantité suffisante pour alimenter ces véhicules exigera énormément de travail. Un changement structurel de grande envergure est à venir, et de nouveaux concurrents et chaînes de valeur sont en émergence.

Si l’avenir du secteur automobile s’annonce parsemé de nombreux défis, il présente également un énorme potentiel de conception de moyens de transport plus durables et sécuritaires, ainsi que de nouvelles offres de services de mobilité.

Comment nous pouvons vous aider

Que vous soyez un fabricant d’équipement d’origine, un fabricant ou un fournisseur de pièces, une société d’énergie ou de services publics, un concessionnaire ou un autre joueur du secteur automobile, les capacités interfonctionnelles et la vaste gamme de services de KPMG peuvent vous aider à suivre l’évolution rapide des tendances, du rôle de la transformation numérique en ce qui concerne la visibilité et la transparence de la chaîne d’approvisionnement, aux partenariats stratégiques, en passant par la préparation de la main-d’œuvre et la conformité aux nouveaux règlements, par exemple en matière d’enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG).

Forts de leur vaste expérience, les professionnels du secteur automobile chez KPMG comprennent ces enjeux, de même que la complexité du marché. Notre réseau mondial et nos groupes d’infrastructure et de transport réunissent des professionnels de l’audit, de la fiscalité et des services-conseils pour aider les clients à surmonter les défis actuels et la future révolution de la mobilité. Voici quelques services que nous offrons sur les questions qui vous importent le plus.

  • Évolution des modèles d’exploitation
  • Habitudes de consommation
  • Concurrence de pays émergents
  • Accroissement de l’efficacité opérationnelle
  • Évolution des canaux de distribution
  • Pénétration de marchés et expansion
  • Fusions et acquisitions
  • Emplacement, fermeture et délocalisation d’usines
  • Investissements privés
  • Communication de l’information et réglementation
  • Durabilité et environnement
  • Chaîne d’approvisionnement et achats

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