As empresas familiares ocupam um papel cada vez mais estratégico na economia global. Em um cenário de mudanças aceleradas, cresce a necessidade de alinhar crescimento, governança e valores para garantir a continuidade e a relevância ao longo das gerações.
A publicação Global Family Business Report 2025, produzida pela KPMG, aponta que, além de focarem na sucessão, as empresas familiares bem-sucedidas apostam na diversificação estruturada de capital, conhecimento e propósito.
Baseado nos resultados de uma pesquisa global efetuada com 2.683 CEOs de empresas familiares em todo o mundo, o relatório ressalta que o crescimento precisa ser planejado com visão de longo prazo, respeitando o legado e fortalecendo os laços familiares.
Governança clara é fator-chave. Dados mostram que empresas com conselhos formais apresentam desempenho superior. Estruturas bem definidas reduzem conflitos, aceleram decisões e ajudam a manter a sustentabilidade mesmo em momentos de transformação ou sucessão.
Entre os desafios, sobressai a comunicação intergeracional: quase 40% das empresas familiares não estão satisfeitas com a qualidade desse diálogo. Melhorar essa interação é essencial para fortalecer a confiança e alinhar as expectativas entre os membros da família empresária.
Outro ponto de atenção é o engajamento multigeracional. Empresas sustentáveis buscam envolver diferentes gerações na liderança e na estratégia. Isso favorece a continuidade dos valores fundadores, ao mesmo tempo em que impulsiona a inovação e a adoção de boas práticas ambientais, sociais e de governança (ESG).
Os dados indicam que o sucesso de uma empresa familiar vai além do resultado financeiro, pois também está ligado à capacidade de inovar sem romper com o legado familiar. É crescer e expandir preservando e alimentando vínculos.
Empresas familiares de alto desempenho
Empresas familiares de alto desempenho compartilham características comuns: estrutura de governança sólida, cultura de inovação, abertura para diversificar o capital e realizar fusões e aquisições (M&A) e forte orientação empreendedora transgeracional. Tudo isso contribui para o crescimento sustentável e perenidade do negócio.
Investir em sustentabilidade não é apenas uma demanda externa. Trata-se de uma estratégia de negócio que reduz riscos, melhora a reputação e atrai talentos. Famílias empresárias que priorizam práticas ESG estão mais preparadas para o futuro.
Crescimento inorgânico também ganha espaço. Diversificação de capital com investimentos em private equity e participação em fusões e aquisições são estratégias que vêm sendo utilizadas para explorar novos mercados, diversificar receitas e também acelerar a transformação digital. A pesquisa mostra ainda que mais de 60% dos alvos de M&A recentes foram outras empresas familiares.
No entanto, não basta ter capital: é preciso ter clareza sobre os valores e os riscos envolvidos. Neste sentido, os family offices vêm assumindo um papel mais estratégico. Quando bem integrados à estrutura da empresa, funcionam como centros de inteligência financeira e de investimentos, apoiando decisões de longo prazo com base em capital paciente.
Essa profissionalização é essencial para lidar com um ambiente mais complexo e volátil, apoiando no amadurecimento das empresas familiares promovendo mais estabilidade e confiança para enfrentar ciclos econômicos e novas exigências regulatórias.
É importante destacar também o papel das novas gerações. Jovens líderes trazem impulso para inovação, sustentabilidade e abertura a outras formas de gestão. Quando bem preparados, tornam-se catalisadores de uma transformação segura e consciente.
Não há receita única, mas alguns elementos estão presentes na maioria das empresas familiares que crescem com consistência: propósito claro, estratégia bem definida, decisões compartilhadas e disposição para evoluir sem abrir mão de sua identidade.
Em um mundo em constante transformação, a empresa familiar que deseja crescer precisa equilibrar tradição e inovação. Com foco, governança e valores sólidos, ela prospera, exerce sua liderança com propósito e gera impacto positivo.