Nossa equipe está pronta para ajudar o seu negócio a superar desafios e crescer de maneira sustentável.
Empreendedorismo ao longo de gerações
Na KPMG, entendemos que a gestão das empresas familiares envolve desafios que vão além de decisões de negócio. Em outras organizações, conflitos estratégicos são resolvidos com mudanças de equipes. No entanto, quando falamos de pais, filhos e diferentes gerações, as decisões exigem escuta, sensibilidade e confiança. É por isso que nossas soluções combinam excelência técnica com profundo respeito às relações que sustentam cada empresa.
Atuamos lado a lado com famílias empresárias – sejam grupos em expansão nacional ou internacional, sejam empresas consolidadas passando por sucessão, reestruturação, fusões e aquisições (merges and acquisitions – M&A) ou transformação no modelo de negócios. Impulsionar a longevidade dessas empresas, que são verdadeiras potências econômicas e contribuem com o crescimento do nosso País, para nós, é um compromisso inegociável.
Nós também dispomos do “Family Business Excellence Hub, FABEX”, Centro de Excelência composto por profissionais de diversas especialidades, dedicado ao desenvolvimento, à estruturação e à implementação de estratégias específicas para empresas familiares.
Carolina de Oliveira
Líder Global de Emerging Giants e Sócia-líder de Private Enterprise
KPMG no Brasil e na América do Sul
Os pilares da nossa atuação
A KPMG apoia empresas familiares na construção de legados duradouros, unindo tradição e inovação com respeito à identidade de cada família. Os negócios familiares têm desafios únicos, mas nós temos a experiência necessária para ajudar, pois entendemos as particularidades desse modelo de gestão.
Com essa visão humanizada e estratégica, nosso trabalho é guiado por seis pilares.
Para cada etapa do negócio, uma solução personalizada
Nossos serviços
Da fundação à longevidade
Sucessão e liderança
- Planejamento sucessório com foco na preparação de sucessores.
- Mentoria e capacitação de herdeiros e líderes emergentes.
- Estruturação de conselhos familiares e protocolos de sucessão.
Filantropia e propósito
- Planejamento e desenvolvimento de iniciativas filantrópicas com impacto social.
- Organização de estruturas dedicadas à perpetuação do legado.
Gestão de pessoas e cultura familiar
- Planejamento, desenvolvimento e implantação da estratégia de capital humano alinhada à cultura familiar e às demandas do negócio.
- Diagnóstico e adequação cultural entre família e empresa.
- Programas de desenvolvimento de lideranças familiares e profissionais.
Estratégia e inovação
- Planejamento Estratégico.
- Inovação aberta e Corporate Venturing.
- Foresight estratégico.
- Trilhas de capacitação em inovação e tecnologia.
M&A e transações
- Due diligence.
- Acesso a capital privado (private equity).
- Valuation de empresas e ativos.
- Preparação para abertura de capital (IPO).
Transformação de negócios
- Alianças estratégicas na implementação de sistemas (SAP, Oracle, Microsoft, IBM, Workiva, ServiceNow, Salesforce).
- Jornada de implementação de inteligência artificial (IA) - treinamento, implementação, governança de dados e eficiência.
- Treinamentos técnicos de tecnologias.
Governança familiar e corporativa
- Estruturação e avaliação de conselhos de família, consultivo e de administração, além de outros órgãos de governança.
- Elaboração e implementação de protocolos de família.
- Acordos de sócios e políticas de governança.
- Integração de práticas ESG à cultura e à estratégia da empresa familiar.
Gestão de riscos e compliance
- Auditoria externa independente.
- Auditoria interna e controles internos.
- Segurança cibernética e proteção de dados.
- Análise e inteligência de riscos financeiro, empresarial, de propriedade, familiar e reputacional
- Gestão de riscos de fraude.
- Serviços de investigação e canal de denúncias.
Gestão patrimonial estratégica
- Estruturação e operação de family offices.
- Planejamento de transferência intergeracional de riquezas.
- Proteção patrimonial e sucessória.
- Planejamento tributário eficiente, incluindo tributação internacional e transfronteiriça.
- Análise de fluxo de caixa, endividamento e rentabilidade.
- Conformidade fiscal local e global.
- Gestão e proteção de propriedade intelectual (marcas, patentes e ativos intangíveis).
Planejamento patrimonial estratégico
- Estruturação de fundos de investimento exclusivos e ativos no exterior.
- Criação e gestão de fundações familiares.
Gestão de ativos de luxo
- Governança de ativos como aviões, iates e propriedades de férias.
- Planejamento fiscal e sucessório para bens de alto valor.
Centro de Excelência em Family Business, FABEX
Idealizado para atender os anseios dos negócios familiares, o FABEX tem como principal objetivo impulsionar a longevidade dessas empresas. Como? Por meio de soluções integradas e de alto impacto e com a expertise de profissionais de áreas fundamentais para o crescimento da organização familiar, tais como Planejamento Tributário, ESG e Auditoria.
