Integration

Unsere weltweit vernetzten Berater:innen arbeiten eng zusammen, um Sie in jeder Phase der Unternehmensintegration dabei zu unterstützen, sich auf die wichtigsten Fragestellungen zu konzentrieren und gemeinsam mit Ihnen auch die komplexesten Herausforderungen der Integration zu bewältigen. Unter Berücksichtigung der vier Dimensionen Design, Value, People und Control schaffen wir mit Ihnen zusammen eine nachhaltige Wertsteigerung. Wir fokussieren uns auf Schlüsselthemen, eliminieren unerwartete Überraschungen und identifizieren Synergien, um Ihnen dabei zu helfen, sowohl das Risiko zu minimieren als auch den Transaktionswert zu maximieren.

Dabei berücksichtigen wir unter anderem folgende Fragestellungen:

• Was ist ein realistisches Synergiepotenzial?
• Steht dieser Deal mit den strategischen Zielen des Unternehmens in Einklang?
• Hilft der Zusammenschluss dabei, besser auf den Markt und Wettbewerbsdynamiken zu reagieren?
• Wie werden Schlüsselmitarbeiter:innen identifiziert und gehalten?
• Haben wir einen Plan für Tag-1, der für alle Unternehmensbereiche die reibungslose Fortführung des Tagesgeschäfts sicherstellt?
• Welche Schritte müssen eingeleitet werden, um kritische fortlaufende Geschäftsprozesse während der Übergangsphase zu schützen?
• Wie kann sichergestellt werden, dass die Synergieziele erreicht werden?