Wenige Unternehmen schaffen den Schritt von deskriptivem HR Controlling zu vorausschauender Bewertung der finanziellen Implikationen von Veränderungen in ihrer Mitarbeiterstruktur, vor allem über reine Mitarbeiterkosten hinausgehende. Ebenfalls sehen wir häufig das Fehlen eines an der Strategie, am Geschäftsmodell und am operativen Bedarf des Unternehmens orientierten und vorausblickenden Personalplanungsprozesses.
Dieses Service Offering kombiniert unsere etablierte Stärke in allen Bereichen des Controllings mit fachlicher HR Expertise. Zusammen mit unseren Experten des Data & Analytics Teams, einem weiteren strategischen Schwerpunktthema bei KPMG, entwerfen wir maßgeschneiderte analytische Modelle und bringen hochinnovative People Analytics Methoden zum Einsatz. Diese bringen unseren Kunden neue und tiefe Erkenntnisse aus bisher ungenutzten mitarbeiterbezogenen Daten und erhöhen direkt den Beitrag der HR Funktion zum Unternehmenserfolg.
