Lean Six Sigma

Dựa trên khảo sát “Chuỗi cung ứng Việt Nam - Cơ hội & Thách thức” thực hiện bởi KPMG, có đến 48% lãnh đạo từ các doanh nghiệp hàng đầu tại Việt Nam nhận thấy Vận hành xuất sắc là một trong những lĩnh vực trọng tâm hàng đầu để phát triển năng lực nội bộ và nâng cao hiệu quả kinh doanh. Điều này khẳng định tầm quan trọng của việc xây dựng văn hóa làm việc tập trung vào hiệu quả đối với bất kỳ công ty hoặc tổ chức nào, nhằm củng cố hoạt động kinh doanh và tăng cường khả năng phục hồi trong môi trường cạnh tranh khốc liệt và liên tục thay đổi.

Hiểu được lợi ích từ việc xây dựng văn hóa cải tiến liên tục, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp đã nhận ra rằng khả năng phân tích và diễn giải thông tin từ dữ liệu để thu được những hiểu biết chuyên sâu từ đó đưa ra các giải pháp thực tế và triển khai thành công, là chìa khóa để liên tục đạt được kết quả mong muốn. Để tạo điều kiện thuận lợi cho việc này, Lean Six Sigma đã ra đời như một phương pháp khoa học được chứng minh để đáp ứng các kỳ vọng này. Phương pháp này tập trung vào giảm thiểu lãng phí và sai lỗi, tối ưu hóa quy trình và hiệu suất, đồng thời mang lại sự hài lòng tuyệt đối cho khách hàng.

Chúng tôi cung cấp đầy đủ các dịch vụ Lean Six Sigma như một phần của gói giải pháp Business Excellence để làm chủ các kỹ thuật và đưa triết lý cải tiến liên tục vào doanh nghiệp của bạn, nhằm khai thác những lợi ích rõ rệt từ việc tối ưu hóa quy trình, đảm bảo chất lượng, giảm chi phí và cuối cùng là làm hài lòng khách hàng. Dưới đây là một số dịch vụ Lean Six Sigma mà chúng tôi cung cấp:

• 154 quốc gia trong mạng lưới toàn cầu của KPMG công nhận chương trình đào tạo Lean Six Sigma và chứng nhận Lean Six Sigma của chúng tôi
• Hơn 45.000 học viên từ các tổ chức và cơ quan khác nhau đã tham gia chương trình đào tạo Lean Six Sigma này với chúng tôi
• KPMG là một trong những tổ chức chứng nhận Lean Six Sigma hàng đầu trên toàn cầu

•  Chương trình đào tạo được thiết kế riêng với phương pháp học tương tác và linh hoạt, được giảng dạy bởi các chuyên gia giàu kinh nghiệm thực tế của KPMG
• Chương trình này sẽ giúp bạn tập trung vào việc phân tích nâng cao và giải quyết vấn đề từ đó đưa ra quyết định và rút ra những kết luận kinh doanh dựa trên dữ liệu, phân tích các xu hướng và kết quả hoạt động hiện tại, cũng như thực hiện phân tích nguyên nhân gốc rễ và tăng cường cải thiện hiệu suất
• KPMG sẽ hỗ trợ bạn nắm vững kiến thức và tự tin để đạt được chứng chỉ Lean Six Sigma và triển khai thành công tại doanh nghiệp của mình

Mặc dù đội ngũ của bạn đã có chứng chỉ Lean Six Sigma, nhưng lần đầu tiên thực hiện một dự án Lean Six Sigma hoặc xử lý một phạm vi phức tạp luôn là một thách thức. Các chuyên gia Black Belt/ Master Black Belt giàu kinh nghiệm của KPMG có thể cung cấp cho bạn khóa huấn luyện thực hành dự án Lean Six Sigma để hỗ trợ tổ chức của bạn thông qua sự hiểu biết về ngành và kiến thức chuyên môn về Lean Six Sigma, đảm bảo thành công cho các dự án của bạn.

Các chuyên gia Lean Six Sigma của chúng tôi sẽ giúp tiến hành đánh giá các giai đoạn (tollgate reviews) của dự án Lean Six Sigma của bạn và cung cấp thông tin hợp lý về phương pháp tiếp cận, kỹ thuật và hướng đi tiếp theo để giữ cho dự án của bạn trên đúng quỹ đạo và giải quyết mọi trở ngại để đạt được các mục tiêu kinh doanh đã cam kết.

Với kinh nghiệm sâu rộng trong các lĩnh vực như Sản xuất công nghiệp, Hàng tiêu dùng nhanh, Bán lẻ, Viễn thông, Dịch vụ Tài chính và các lĩnh vực khác, chúng tôi tự tin là đối tác tốt nhất cho việc triển khai Lean Six Sigma đến khách hàng của chúng tôi, nhằm hỗ trợ họ đạt được những lợi ích hữu hình trong việc cải thiện hoạt động kinh doanh. Chúng tôi cung cấp phương pháp triển khai Lean Six Sigma rất thực tiễn với các chuyên gia Master Black Belt / Black Belt / Green Belt dày dạn kinh nghiệm cùng hợp tác chặt chẽ với đội ngũ nhân sự của bạn trong việc xác định và triển khai các sáng kiến cải tiến.

Một số kết quả điển hình từ một số dự án triển khai Lean Six Sigma của chúng tôi:

• Tăng 10% - 15% thông lượng sản xuất (throughput)
• Tăng 10% - 20% chỉ số OTIF (giao hàng đúng hạn và đầy đủ)
• Giảm 3% - 5% tiêu hao vật liệu
• Tăng 5% - 10% năng suất lao động trực tiếp 
• Giảm 3% - 5% chi phí sản xuất trực tiếp