2025 год для трансфертного ценообразования стал периодом больших перемен. Многонациональные компании столкнулись с возрастающим внешним давлением на фоне изменений тарифных политик, нестабильноcти рынка капитала и меняющегося рынка труда в условиях активного внедрения генеративного искусственного интеллекта (Gen AI).
В таких условиях компании видят необходимость пересмотра подходов к трансфертному ценообразованию. Данные становятся ключевым активом, меняются регуляторные требования, усиливается контроль со стороны налоговых органов, а новые бизнес-модели требуют более гибких решений.
Эффективность системы трансфертного ценообразования строится на понимании того, где и как в группе компаний создается ценность. Для того, чтобы соответствовать требованиям налоговых органов и других регуляторов необходимы четкие и прозрачные политики для внутригрупповых операций, корректно внедренные и надлежащим образом задокументированные.
Многие организации задаются вопросом, как строить работу в новой реальности, балансируя между внутренними задачами и внешними ресурсами. А также для повышения эффективности, продуктивности и качества данных работают над внедрением новых технологий, таких как искусственный интеллект и автоматизация.
Специалисты KPMG делятся актуальными взглядами на современные вызовы и шагами, которые должны предпринять руководители налоговых подразделений для создания функции трансфертного ценообразования, готовой к быстро меняющемуся миру.
