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      Acompañamos a organizaciones públicas y privadas en el desarrollo, modernización y gestión de proyectos de infraestructura críticos para el crecimiento sostenible.

      En un contexto marcado por la transformación digital, la transición energética y mayores exigencias en materia de sostenibilidad y gobernanza, el sector de infraestructura enfrenta desafíos cada vez más complejos. Desde KPMG combinamos conocimiento sectorial, capacidades técnicas y experiencia multidisciplinaria para ayudar a nuestros clientes a planificar, estructurar, ejecutar y optimizar proyectos de infraestructura a lo largo de todo su ciclo de vida.

      Trabajamos junto a desarrolladores, inversionistas, organismos públicos y financiadores en iniciativas vinculadas a infraestructura de transporte, energía, agua, saneamiento, salud, logística y desarrollo urbano, integrando criterios financieros, regulatorios, ambientales y sociales desde las primeras etapas del proyecto.

      Cra. Magdalena Perutti

      Socia del Departamento de Consultoría

      KPMG Uruguay


      Apoyamos a instituciones del sector público, privado y financiero brindando asesoría integral para los tres aspectos indispensables en cualquier proyecto:

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      Sector público

      Ayudamos a identificar los proyectos de interés público, sus necesidades y viabilidad, en las etapas de licitación, construcción y operación. También brindamos asesoría para la revisión de las propuestas que hayan recibido e incluso las que ya que se hayan asignado.

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      Sector privado

      Ofrecemos asistencia para las etapas de licitación y preparación de propuestas. Paralelamente, brindamos asesoría para la obtención de recursos. Además, lo ayudamos en todo el proceso de negociación hasta la obtención de recursos.
       

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      Sector financiero

      Ayudamos a traducir toda la información de un proyecto de infraestructura al lenguaje financiero, así como a dar una opinión de los aspectos legales. Desde el punto de vista de administración de riesgos analizamos los aspectos técnicos para que el costo total sea razonable.

      El gran reto es identificar y crear una estrategia de desarrollo de infraestructura integral: no se trata simplemente de construir una línea férrea o una carretera, sino que debe responderse a toda una estrategia integral de desarrollo de nación.


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