Перейти до основного вмісту

      Залучення інвестицій для ІТ-компаній — це комплексний процес, у якому фінансові, податкові, юридичні та операційні аспекти тісно взаємопов’язані. Саме системний підхід до передінвестиційної підготовки дозволяє зберегти вартість бізнесу, уникнути «value leakage» та посилити позицію компанії в переговорах з інвесторами.


      Передпродажна підготовка як ключ до збереження вартості

      Практика показує, що найбільші value leakage кристалізується після due diligence інвестором, коли фактичний стан компанії і бачення щодо ціни угоди можуть суттєво відрізнятися від очікувань сторін, що були  сформовані на етапі підписання договору про наміри (term sheet). Саме тому підготовка до залучення інвестицій має починатися задовго до підписання term sheet.

      Передпродажна підготовка дозволяє подивитися на бізнес «очима інвестора», завчасно ідентифікувати ризики та сформувати аргументовану позицію щодо цих ризиків, вартості бізнесу та коригувань до ціни угоди.


      Фінансові аспекти: що впливає на ціну угоди

      Формування ціни угоди враховує як оцінку бізнесу, так і коригування на чистий борг і робочий капітал. Типовими проблемними зонами є:

      • Непрозора структура бізнесу та громіздка бізнес модель
      • Відсутність зрілої фінансової функції та репрезентативної управлінської звітності
      • Спотворення EBITDA одноразовими доходами або витратами
      • Непрозорий склад оборотного капіталу, включно з квазі-боргами
      • Незрозумілі джерела фінансування бізнесу чи фінансування пов’язаними сторонами

      Завчасна підготовка до залучення інвестицій дозволяє мінімізувати та запобігти втраті вартості, зайти в угоду з аргументованою позицією щодо ризиків та вартості, та зробити сам процес угоди організованим та контрольованим.  


      Податкові ризики: фокус на бізнес-модель

      Податкові питання є одним із ключових факторів інвестиційної привабливості. Для ІТ-компаній критичними залишаються:

      • структура групи та розподіл функцій між юрисдикціями;
      • документальне підтвердження внутрішньогрупових операцій;
      • надзвичайні операції, наприклад, пов’язані з воєнним станом.

      Передінвестиційна підготовка передбачає не лише перевірку базового податкового комплаєнсу, а й глибокий аналіз та оптимізацію бізнес-моделі. Такий підхід дозволяє знайти оптимальний баланс між інтересами інвестора та компанії, а також своєчасно адресувати ключові питання, що впливають на стабільність і розвиток бізнесу.


      Юридичні аспекти: управління ризиками через структуру угоди

      Юридичний due diligence фокусується на семи ключових сферах, які формують правовий профіль бізнесу та безпосередньо впливають на параметри інвестиційної угоди: (1) корпоративні питання та прозорість структури володіння,(2) статутний капітал і права на частки або акції, (3) аналіз ключових активів, (4) прав інтелектуальної власності, (5) трудові відносини, (6) регуляторний комплаєнс, а також (7) наявні судові та арбітражні спори. Саме в цих зонах інвестори найчастіше ідентифікують ризики, що можуть мати фінансові або операційні наслідки.

      Виявлені юридичні ризики трансформуються у конкретні умови транзакції – від коригування ціни до застосування механізмів indemnities, representations & warranties, відкладених платежів або включення додаткових відкладальних обставин чи ковенантів. Водночас усунення або мітігація таких ризиків до закриття угоди часто потребує додаткового часу, що безпосередньо впливає на строки реалізації транзакції та може стати критичним фактором для сторін.Окрему роль у зниженні юридичних ризиків відіграє структурування угоди. Вибір між onshore та offshore моделлю, визначення застосовного права та юрисдикції вирішення спорів, оцінка валютних обмежень, а також необхідність отримання антимонопольних чи інших регуляторних дозволів формують не лише юридичну архітектуру угоди, але й її сприйняття інвестором. Саме на цьому етапі закладається баланс між податковою ефективністю, регуляторною передбачуваністю та рівнем захисту сторін.

      Практика показує, що компанії, які завчасно приділяють увагу юридичній підготовці та структурі угоди, отримують більш гнучку переговорну позицію, знижують ризик затягування транзакції та підвищують загальну інвестиційну привабливість бізнесу.



      «Мова довіри» для інвесторів: роль незалежних звітів

      Окрім фінансів і права, інвестори дедалі більше уваги приділяють зрілості ІТ-середовища, підходів до кібербезпеки та управління доступами та даними в компанії. Звіти з надання впевненості, зокрема SOC 2, стають універсальною «мовою довіри», яка підтверджує наявність ефективних ІТ-контролів, управління ризиками та відповідність міжнародним стандартам.

      Для ІТ- та SaaS-компаній такі звіти не лише спрощують проходження технологічного та безпекового due diligence, а й підвищують довіру інвесторів, зменшують кількість початкових запитань і покращують переговорну позицію.



      Висновок

      Успішне залучення інвестицій — це результат системної підготовки. Компанії, які заздалегідь інвестують у фінансову, податкову, юридичну та операційну готовність, не лише мітигують ризики зриву угоди, затягування строків, недосягнення згоди сторонами, а й створюють основу для максимізації доходу для власника бізнесу.

      Ганна Бутар

      Заступниця директора, напрям супроводження корпоративних угод, iнвестиції та ринки капіталу

      KPMG в Україні

      Марія Клепакова

      Старша менеджерка, напрям податкового консультування

      KPMG в Україні

      Богдан Шишковський

      Директор, практика банківського та фінансового права, напрям юридичних послуг

      KPMG в Україні

      Максим Батуренко

      Заступник директора, група управління інформаційними ризиками, напрям консультаційних послуг у сфері цифровізації та кібербезпеки

      KPMG в Україні

      Допомога у досягненні бажаних результатів з продуманим, далекоглядним підходом до планування, виконання та інтеграції

      Команда фахівців KPMG допомагає клієнтам враховувати вимоги законодавства на рівні країни та світу.

      Юридичні послуги, що враховують індивідуальні вимоги та очікування локальних та міжнародних компаній

      Об’єктивна оцінка середовища та інфраструктури ІТ організації, політик та процедур.