Уроки лідерства під час полікризи

Нова реальність, зумовлена геополітичними змінами в світі, зокрема повномасштабною війною в Україні, скоригувала стратегію розвитку компаній. Бізнес-лідерки опановують нові ролі та стилі керівництва, побудовані на довірі, піклуванні про людей, важливості соціальних питань, таких як інклюзивність, рівність та різноманітність. Жінки на керівних посадах вивчають нове майбутнє розвитку й успіху своїх компаній.

KPMG в Україні за підтримки Американської торговельної палати провели панельну дискусію «Уроки лідерства під час полікризи». Фокусними питаннями дискусії із запрошеними спікерками стали теми, які лягли в основу дослідження KPMG в Україні «Погляд бізнес-лідерок у світі та Україні 2023»:

• Вплив економічної ситуації на пріоритети компанії
• Перспективи зростання чи імперативи сучасності: ESG, таланти та технології
• Градус важливості соціальних питань, зокрема інклюзивність, рівність та різноманітність і гендерний баланс
• Стиль керівництва в умовах полікризи

Жінки - лідерки поділяють думку, що поточна економічна ситуація у світі має як мінуси, так і плюси. Олена Макаренко, Партнерка, керівниця групи форензік та напряму сталий розвиток та ESG, KPMG в Україні, спираючись на результати дослідження, зазначила, що, попри важку ситуацію, понад 70% жінок оптимістично налаштовані щодо розвитку їх бізнесу. “Однак  також правдою є те, що зараз перед Україною постають виклики, яких ми раніше не відчували. Наприклад, кадровий ризик. Бізнес залежить від людей, тому кадрова політика, пошук талантів, дуже важливі. Багато жінок виїхали за кордон і там працевлаштувалися. Ми не можемо не думати про те, як зробити умови життя в Україні такими, щоб вони повернулися”.

Учасниці дійшли висновку, що питанням кадрів, які будуть відбудовувати країну, повинен опікуватися не тільки бізнес, а й держава. З точки зору жінок-лідерок, повернути в Україну талановитих людей можна тільки, якщо зміниться країна. Зважаючи на те, що Європа пропонує людям комфортні умови життя та працевлаштування, треба зробити так, щоб аналогічний рівень комфорту могла б запропонувати й Україна. Більше не можна вважати, що бізнес —  окрема від держави територія. 

У ході дискусії зазначалось, що держава також має  відігравати роль у створенні гендерного балансу. Наприклад, учасниці панельної дискусії погоджуються, що  впровадження квот для присутності жінок у керівництві компанії може бути ефективним інструментом. Також важливим залишається питання справедливого підходу до оплати праці. 

В умовах полікризи, а в Україні це означає  в умовах війни,  важливим стає стиль керівництва лідера. Учасниці дійшли згоди,  що такі часи потребують особливих підходів — більш гнучких, більш орієнтованих на потреби людей. Зараз, як ніколи, ціниться спроможність лідера відкрито комунікувати з командами, бути ближчим до людей.

Зокрема, Ніна Домбровська, Співзасновниця Women on Boards Ukraine наголосила: ”Я вважаю, що в силах кожного керівника створити таку атмосферу  в компанії, щоб люди хотіли там працювати. Як керівник  і я вірю, що коли є атмосфера дружби та співпраці, люди розуміють, заради чого вони працюють, коли кожен співробітник відчуває свою цінність  — тоді можна досягати виняткових результатів. Я пишаюся тим, як ми проходимо цю кризу, як тримаються жінки-лідерки. Ми працюємо, бізнес генерує товарообіг та прибуток, який ніхто не очікував. Ми можемо пишатися результатами тих зусиль, які ми докладаємо, щоб бізнес працював.”

Надія Васильєва, Голова комітету стратегії Наглядової Ради Прозорро.Продажі , додає з цього приводу: “Якщо раніше лідер позиціонував себе  відокремлено від команди — така була узагальнена корпоративна культура - то наразі це змінилося. Бо дійсно на початку війни ми поставили фокус: people first. Вже потім бізнес та прибуток. Ми підштовхнули усіх власників українського бізнесу, усіх наших західних партнерів до того, щоб по-іншому подивитися на українців. Ми показуємо себе як ціннісні лідери. І жінки-лідерки мають тут перевагу — ми вміємо знайти правильні слова, слухати людей, ставати ближчими до наших підлеглих”.

Звичайно, говорячи про сучасний бізнес, спікерки не могли оминути питання ESG – принципи екологічного, соціального та корпоративного управління. Дотримання стандартів ESG залишається не просто нагальним, а стає обов’язковим елементом стратегії будь-якої компанії. Особливо на тлі війни та під час повоєнної відбудови, адже ESG-порядок денний — вимога міжнародних інвесторів, які розглядають Україну як потенційний об’єкт для майбутніх інвестицій.

Згідно з дослідженням KPMG, кожна третя жінка-лідерка (33%) в Україні погоджується з тим, що програми ESG покращують фінансові показники. У світі з цим погоджуються 48% жінок-лідерок. Проте, і в Україні, і у світі залишається значна частка керівниць, які не спостерігають впливу програм ESG на фінансові показники.

Ніна Домбровська вважає, що це стається тому, що багато хто вважає, що ESG  - це просто термін, який не має відношення до нашої реальності. Але суспільству треба усвідомити, що це не просто тренд, а новий спосіб мислення. З цим погоджується Олена Макаренко, зазначаючи, що ESG – це нові цінності сучасного світу.

Надія Васильєва наводить конкретні приклади, як це може працювати в Україні: ”Беремо літеру E (Еnvironment) екологія. Зараз, за різними оцінками, від 15 до 30% території України заміновано. Після війни це треба буде вирішувати максимально швидко. Друга літера S (Social) соціальні питання. Треба розуміти, що нам треба буде приділяти багато уваги інклюзивності, працювати з людьми з інвалідністю та психологічними травмами, ветеранами та ветеранками. І третя буква G (Governance) корпоративне управління. Це значить відповідальне управління, без надмірного контролю і комісій, і щоб всі усвідомлювали правила гри”.

Ведуча дискусії Тетяна Прокопчук, Віцепрезидентка Американської торговельної палати в Україні зазначила, що усі ці нагальні  питання повинні ще підійматися неодноразово. Але загалом  зрозуміло, що бізнес встояв та розвивається. “84% компаній-членів Американської торгової палати в Україні повністю працюють  з початку повномасштабного вторгнення. Ми дійсно пишаємося підприємствами, які працюють, сплачують податки, підтримують працівників та спільноту. Наша сила в єдності. Ми будемо мати найбілішу відбудову з часів другої світової війни, але ми впораємося!” - резюмує спікерка.