Перейти до основного вмісту

      KPMG Global M&A Outlook фіксує пожвавлення M&A в умовах більш складного ринку

      Світовий ринок M&A знову набирає обертів. Кількість угод зростає, умови фінансування поступово стабілізуються, а компанії активніше переглядають свої портфелі. Водночас відновлення відбувається в складніших умовах: на тлі геополітичної фрагментації, регуляторної нестабільності, змін у податковій політиці та стрімкого технологічного розвитку. Тож ідеться не про звичний цикл пожвавлення, а про глибшу зміну підходів до формування й управління портфелями. У такій ситуації якісне виконання стає не менш важливим, ніж сама стратегія.

      У такому середовищі виокремлення бізнесу (carve-out) стає одним із ключових інструментів управління портфелем. А здатність якісно реалізувати такі угоди буде важливою перевагою для інституційних інвесторів.

      Дисциплінований підхід до зростання

      У 2026 році очікується зростання кількості транзакцій, але ринок навряд чи повернеться до надмірної активності. Навпаки, цикл формується як більш вибірковий і дисциплінований. Більшість експертів прогнозують від трьох до десяти угод, причому їхня вартість переважно не перевищуватиме 1 млрд доларів США.

      Відновлення активності відбувається нерівномірно між регіонами. Найвищих обсягів угод очікують компанії зі штаб-квартирами у США, цьому сприяють відносно стійкі ринки капіталу та розвинена інфраструктура для транзакцій.

      EMEA та APAC теж залишаються активними, але відновлюються повільніше, ніж США. Тож ринок рухається нерівномірно, а не за єдиним глобальним сценарієм.


      Ринок M&A в Україні, за даними звіту M&A Radar 2025: Україна, продемонстрував у 2025 році подальше відновлення активності та зміну структури інвесторів: було укладено 63 угоди (вартістю понад 5 млн доларів США) із сукупною розголошеною вартістю понад 1,2 млрд доларів США. Водночас ключову роль у формуванні ринку відіграв локальний капітал — українські інвестори забезпечили більшість угод, зокрема вісім із десяти найбільших угод. При цьому іноземні інвестори загалом залишалися більш обережними, тоді як міжнародні групи з локальною присутністю діяли подібно до українських гравців, демонструючи вищу стійкість і готовність до розширення.
      Світлана Щербатюк
      Світлана Щербатюк

      Партнерка, керівниця напряму супроводження корпоративних угод, iнвестиції та ринки капіталу

      KPMG в Україні


      Очікувані зміни в портфелі угод M&A порівняно з 2025 роком

      Очікувані зміни в портфелі угод M&A порівняно з 2025 роком

      Стратегічні пріоритети формують динаміку угод

      У 2026 році активність у сфері M&A визначають чіткі стратегічні пріоритети: компанії спрямовують капітал на зміцнення конкурентних переваг і довгострокове позиціонування. Серед головних мотивів — вихід на нові ринки, розвиток основного бізнесу, а також придбання технологій і талантів. Це свідчить про те, що угоди дедалі частіше слугують інструментом посилення стратегічних позицій і довгострокових переваг, а не лише масштабування.


      Основні стратегічні чинники, що впливають на рішення щодо злиттів і поглинань 
      Основні стратегічні чинники, що впливають на рішення щодо злиттів і поглинань

      Вихід на нові ринки або географічні регіони

      Основні стратегічні чинники, що впливають на рішення щодо злиттів і поглинань

      Зростання основного бізнесу 

      Основні стратегічні чинники, що впливають на рішення щодо злиттів і поглинань

      Придбання технологічних можливостей або талантів 

      Джерело: 2026 Global M&A Outlook

      2026: рік carve-out

      Переоцінка портфелів прискорюється: половина респондентів очікує помірного або суттєвого зростання carve-out-активності впродовж наступних 12–24 місяців, і лише 6% прогнозують її спад. Те, що раніше здебільшого вважали тактичним інструментом відчуження активів (дивестування), тепер перетворюється на важливий елемент портфельної стратегії. Відокремлення бізнесів використовують, щоб спростити операційну модель, вивільнити капітал для реінвестування та посилити стратегічний фокус.

      Що активніше розвивається цей напрям, то помітнішими стають відмінності в якості управління, операційній готовності та дисципліні виконання. І тим більше вони впливають на результат.


      Очікувані зміни carve-out-активності 

      Очікувані зміни carve-out-активності

      ШІ як інфраструктура: новий вимір виконання та конкурентних переваг

      ШІ на всіх етапах життєвого циклу M&A вже вийшов за межі експериментів і стає частиною базової інфраструктури. Один із найпомітніших напрямів його застосування — конкурентна розвідка та ринковий аналіз: 66% організацій уже бачать принаймні перші прирости ефективності завдяки генеративному ШІ. Водночас ці результати здебільшого залишаються поступовими, а не трансформаційними: менш ніж кожна четверта організація повідомляє про суттєве підвищення ефективності.

      Наразі впровадження ШІ найбільше зосереджене на ранніх етапах угоди, де він допомагає зі скринінгом, аналізом ринку та виявленням ризиків. У міру розвитку аналітичних можливостей інформаційна асиметрія зменшується, а прогалини у виконанні стають помітними ще на старті процесу.

      Що глибше ШІ інтегрується в оцінку вартості, комплексну перевірку (due diligence) та постопераційне планування, то відчутніше змінюється сама логіка конкурентної переваги. Швидкість уже не є єдиним чинником успіху. Дедалі важливішими стають упевненість у готовності інвестувати капітал, рання оцінка ризиків, точніше моделювання та тісніший зв’язок із планами створення вартості.

      П’ять структурних чинників, що змінюватимуть ринок M&A у 2026 році

      Дослідження виокремлює п’ять структурних чинників, які визначатимуть підходи до формування портфеля, стратегії угод і реалізації вартості:


      • Стратегічний фокус у фрагментованому світі
      • Різний рівень готовності до ризику серед покупців
      • Спрощення портфеля як інструмент створення вартості
      • Трансформація виконання угод завдяки штучному інтелекту
      • Дисципліна виконання як вирішальна перевага

      У сукупності ці чинники показують, що спроможність до виконання вже виходить за межі операційної функції й стає одним із ключових джерел конкурентної переваги.


      Про дослідження

      Глобальний прогноз M&A на 2026 рік базується на опитуванні 700 керівників вищої ланки, які ухвалюють рішення у сфері злиття та поглинань, у 20 країнах та юрисдикціях. Опитування охоплює корпоративні компанії та організації приватного капіталу в десяти секторах і було проведено в січні 2026 року.

      man behind abstract lines

      Глобальний прогноз M&A на 2026 рік: рік carve-out

      Завантажте повну версію звіту, щоб детально ознайомитися з даними та аналітикою.

      Наші дослідження

      "M&A Radar: Україна" – ефективний інструмент, який допомагає бізнес спільноті та клієнтам KPMG в Україні бачити останні тенденції щодо ринку злиттів та поглинань в Україні та визначатися зі стратегіями розвитку та зростання своїх компаній

      Ті, хто діє зараз, формують ринок

      M&A-угоди, які супроводжували наші фахівці напряму інвестицій та ринків капіталу


      Зв'яжіться з нами

      Світлана Щербатюк

      Партнерка, керівниця напряму супроводження корпоративних угод, iнвестиції та ринки капіталу

      KPMG в Україні

      Володимир Максименко

      Директор, супроводження корпоративних угод, інвестиції та ринки капіталу

      KPMG в Україні

      Допомога у досягненні бажаних результатів з продуманим, далекоглядним підходом до планування, виконання та інтеграції