У даний час існує як ніколи сильний тиск з метою забезпечити більш стійкі результати угод для зацікавлених сторін. Ми у KPMG розглядаємо угоди з точки зору інвестора і робимо акцент на тому, щоб допомогти клієнтам визначити, оцінити і успішно реалізувати свої стратегії зростання у сучасному складному бізнес-середовищі.
Угоди зазнають невдачі з цілого ряду причин. Але ви можете досягти результатів, яких бажаєте ви і ваші зацікавлені сторони, використовуючи продуманий, далекоглядний підхід до планування, виконання та інтеграції з урахуванням специфіки всього вашого бізнесу, вашого сектора і світової економіки.
Інтегрована мережа фахівців KPMG використовує підхід, заснований на передовій практиці, з акцентом на створення і збереження вартості для зацікавлених сторін у поєднанні з нашими глибокими знаннями, досвідом і баченням перспективи.
Завдяки першокласному аналітичному інструментарію та нашим власним даним, наша методологія угод виходить за рамки традиційного due diligence і враховує розширену сукупність ризиків і вигід. У результаті ми допомагаємо організаторам угод управляти ризиками, скористатися наявними можливостями і досягати значущих результатів.
Ми надаємо ряд спеціалізованих консультаційних послуг, які охоплюють життєвий цикл угоди, допомагаючи вам зосередитися на таких ключових питаннях на кожному критичному етапі:
- Чи узгоджується ця угода з моїми стратегічними бізнес-цілями?
- Чи допоможе мені ця угода реагувати на динаміку ринку і конкуренції?
- Які ризики і можливості, що вплинуть на вартість і мою позицію на переговорах?
- Як максимізувати синергію і підвищити вартість?
- Чи існують які-небудь наслідки угоди для системи звітності, бухгалтерського обліку та оподаткування?
