Працюючи в команді з клієнтами, ми допомагаємо їм провести оптимізацію процесів, скоротити витрати і підвищити ефективність функції закупівель та управління ланцюжками поставок. Ми підбираємо комплекс рішень, враховуючи специфіку, географію та сферу діяльності компанії.
Управління функцією закупівель
Поєднуючи передовий досвід у галузі і глобальну експертизу, ми допомагаємо своїм клієнтам ефективно управляти закупівлями. Наш підхід дозволяє досягти відчутних результатів і передбачає не тільки повну трансформацію функції закупівель, а й точкові зміни відповідно до бізнес-стратегії
Управління ланцюжками поставок
Щоб поліпшити фінансовий результат, підвищити валову рентабельність і швидкість обороту капіталу, компаніям необхідно сфокусуватися на підвищенні ефективності ланцюжка поставок. Команда KPMG допомагає клієнтам розкрити повний потенціал цього стратегічного активу
Ключові напрямки діяльності
До послуг KPMG у галузі управління закупівлями і ланцюжками поставок відносяться:
- трансформація ланцюжка поставок;
- аналіз ефективності ланцюжка поставок;
- трансформація системи закупівель;
- підвищення ефективності закупівель;
- категорійні закупівельні стратегії;
- аналіз ефективності системи закупівель;
- підвищення ефективності вибору постачальників;
- підвищення ефективності процесів постачання;
- pозробка та впровадження цільової операційної моделі.
