Працюючи в команді з клієнтами, ми допомагаємо їм провести оптимізацію процесів, скоротити витрати і підвищити ефективність функції закупівель та управління ланцюжками поставок. Ми підбираємо комплекс рішень, враховуючи специфіку, географію та сферу діяльності компанії.

Управління функцією закупівель

Поєднуючи передовий досвід у галузі і глобальну експертизу, ми допомагаємо своїм клієнтам ефективно управляти закупівлями. Наш підхід дозволяє досягти відчутних результатів і передбачає не тільки повну трансформацію функції закупівель, а й точкові зміни відповідно до бізнес-стратегії

Управління ланцюжками поставок

Щоб поліпшити фінансовий результат, підвищити валову рентабельність і швидкість обороту капіталу, компаніям необхідно сфокусуватися на підвищенні ефективності ланцюжка поставок. Команда KPMG допомагає клієнтам розкрити повний потенціал цього стратегічного активу

Ключові напрямки діяльності

До послуг KPMG у галузі управління закупівлями і ланцюжками поставок відносяться:

  • трансформація ланцюжка поставок;
  • аналіз ефективності ланцюжка поставок;
  • трансформація системи закупівель;
  • підвищення ефективності закупівель;
  • категорійні закупівельні стратегії;
  • аналіз ефективності системи закупівель;
  • підвищення ефективності вибору постачальників;
  • підвищення ефективності процесів постачання;
  • pозробка та впровадження цільової операційної моделі.

Сторінки, пов’язані зі стратегічним консалтингом