Пандемія відкрила для України нові можливості, вважає Маттео Патроне, директор ЄБРР в країнах Східної Європи і Кавказу. Наскільки країна зможе скористатися ними, залежить від готовності бізнесу змінювати звичні підходи, спроможності української влади забезпечити верховенство права та стабільності геополітичних умов.
Розмову вів Андрій Цимбал, керуючий партнер KPMG в Україні.
Цей випуск журналу KPMG Review Magazine ми присвятили Україні: досягненням, викликам, успіхам та перспективам. Які найважливіші зміни, на вашу думку, відбулися в Україні за останні 30 років?
Мабуть, найбільший успіх України за останні роки — Угода про асоціацію з Європейським Союзом. Це зміцнило політичні відносини з ЄС. Поглибило спільні цінності між Україною та європейською спільнотою, а також значно зміцнило економічні зв'язки між двома ринками.
Ще одне значне досягнення — здобута за останні роки макроекономічна стабільність. І третім досягненням, враховуючи обставини після 2013—2014 років, стало очищення банківської системи. Завдяки цьому Україна зустріла пандемічну кризу, маючи дуже сильну та ліквідну банківську систему, здатну підтримувати важливі сектори економіки та допомагати їм витримати кризу.
Якщо говорити про угоду з ЄС, наскільки великий потенціал, на вашу думку, вона наразі має для українського бізнесу з огляду на переваги та можливості співпрацювати з ЄС?
Угода про вільну торгівлю (FTA) дуже важлива для зміцнення зв’язків та збільшення обсягу торгівлі між ЄС та Україною. Це також можливість створити міцний фундамент для вдосконалення ділової практики та виробничих стандартів, зокрема у промисловому секторі країни.
Це також відкриває досить великі можливості для агробізнесу. Ми звикли думати про Україну з позицій первинного землеробства. Але я думаю, можна досягнути певних зрушень у ланцюжку доданої вартості, збільшивши виробництво продукції за цим показником та переробку продуктів харчування.
Пандемія також продемонструвала потребу переглянути глобальні ланцюжки створення вартості. У результаті пандемії та загального руйнування ланцюжків поставок у всьому світі набувають поширення практики оншорингу та ніаршорингу. Це може відкрити чимало можливостей для України. Особливо, якщо враховувати здатність промислового сектору реагувати на виклики з позицій технологій та ноу-хау. Ми бачили це, наприклад, у секторі ІТ. Україна може зіграти значну роль у цьому процесі.
