近年來,公司在策略中更全面地考慮到永續性相關的風險和機會。公司的策略是由管理階層制定的,管理者必須確保在日常決策中遵守這些策略。為了有效激勵管理者,公司將永續發展目標納入他們的薪酬中,就像其他策略目標一樣。

將公司的策略重點與重要的治理設定連結起來,對於利害關係人(如投資者)來說非常重要,而薪酬被視為健全治理模式的一個重要支柱。

本篇調查涵蓋來自15個國家的375家公司,評估了永續性標準在董事會成員薪酬中的整合情況,調查發現其中有78%的公司已經採用了這些標準。

更多資訊將於3/31公告。