KPMG olarak bu yıl 20.sini düzenlediğmiz CIO Araştırması; yönetim kurulu öncelikleri, teknoloji stratejileri ve kendi kariyerleri gibi, teknoloji liderlerini ilgilendiren konuları ele alıyor.

Araştırmaya başladığımız 1998 yılından bugüne teknoloji değiştikçe odağı da değişti: Bir zamanlar tamamen kurum içi operasyonlara odaklıyken, bugün daha çok müşteriyle ilgileniyor; bir zamanlar bütçe bir veya iki yönetici tarafından kontrol edilirken, bugün harcama sorumluluğunu üstlenen daha geniş bir paydaş grubu bulunuyor; geçmişte BT liderine “CIO” veya “BT Direktörü” denirken, bugün teknoloji liderliği daha geniş bir alana yayılıyor.

Bu değişim ortamında CIO’nun görevi önemini koruyor. Ancak bunun nedeni, CIO’nun görevinin de değişiyor olması. BT liderleri yalnızca kuruluşları dönüştürmekle kalmıyor, aynı zamanda kendileri de dönüşüyor ve birçoğu için kendilerini geliştirme ve etkilerini artırma fırsatı doğuyor. “Gölge BT”nin gün yüzüne çıkmasını sağlamaktan veri gizliliği ve güvenliğini ele almaya, yönetişim ve yeniliği teşvik konuları arasında doğru dengeyi yakalamaya kadar CIO’ların tüm konularda özgün bir bakış açısı var.

84 ülkede, 3.958 CIO ve teknoloji lideriyle gerçekleştirilen araştırmanın Türkiye sonuçları için tıklayın. (PDF 479KB)

Öne çıkan bulguları incelemek için tıklayın (PDF 38.8MB)

Bize ulaşın