Contexte de la mission
Le client est une banque, ayant récemment rejoint un groupe international spécialisé dans les services d'assurance. De taille moyenne, elle est classée parmi les principales institutions financières du pays.
Besoin client
La banque a connu des changements significatifs, notamment au niveau de l'actionnariat et de la gouvernance. Ces évolutions ont nécessité la mise à jour de son Plan Préventif de Redressement (PPR) pour garantir la stabilité financière et la conformité aux nouvelles régulations.
Les enjeux incluent :
- Conformité réglementaire : Respect des directives de la Commission Bancaire.
- Gestion des risques : Identification et évaluation des scénarios de crise.
- Optimisation des opérations : Amélioration de la résilience et de la continuité des activités.
Notre approche
KPMG Sénégal a mobilisé une équipe d'experts pour accompagner la banque dans la mise à jour de son PPR. Les réalisations incluent :
Analyse des besoins : Recueil et analyse de la documentation existante, entretiens de compréhension.
Développement de solutions sur mesure : Mise à jour des modules du PPR, validation des conclusions.
Mise en œuvre et suivi : Présentation au Conseil d'Administration, assistance à la communication à la Commission Bancaire.
Cadrage et prise de connaissance de l’existant : Réunion de lancement, planification du projet, recueil des informations préliminaires.
Analyse des évolutions et changements : Diagnostic comparatif, évaluation de la maturité, formulation de recommandations.
Mise à jour des modules du PPR : Documentation des modules, formalisation du PPR.
Validation et communication : Présentation au Conseil d'Administration, assistance à la communication à la Commission Bancaire.
Résultats et valeur ajoutée
Conformité réglementaire : Le PPR mis à jour a été validé par le Conseil d'Administration et soumis dans les délais à la Commission Bancaire.
Amélioration de la résilience : La banque est désormais mieux préparée pour gérer les scénarios de crise et assurer la continuité de ses opérations.
Optimisation des opérations : Les processus financiers ont été optimisés, réduisant les coûts et améliorant la gestion de la trésorerie.
- Sécurité et stabilité financière : Un PPR robuste et conforme aux exigences réglementaires.
Efficacité opérationnelle : Des processus améliorés et une gestion des risques renforcée.
Confiance et transparence : Une communication claire et une validation par les instances dirigeantes.
Besoin d'un service sur mesure ? Nos équipes sont à vos côtés pour vous accompagner et relever ensemble vos défis.