Veolia
As formações ESG da KPMG capacitam as empresas a aprimorar-se nos temas de Sustentabilidade, acompanhando a crescente relevância destes temas.
A Veolia, reconheceu a oportunidade de aprofundar os seus conhecimentos com base nos conteúdos úteis e atuais partilhados pela equipa da KPMG, permitindo alinhar a comunicação das suas soluções com os temas emergentes de ESG, que ocupam significativamente as agendas de curto prazo do mercado.
Obrigada Veolia!
Falámos com o Rui Nunes, Diretor de Departamento de Eficiência Energética, Descarbonização e Digitalização da Veolia, para perceber o impacto da formação ESG para a sua empresa.
Leia aqui o testemunho:
1.
O que o motivou a participar na ESG Week, da KPMG Portugal?
A minha motivação para participar na ESG Week da KPMG Portugal foi impulsionada pela crescente relevância dos temas de Sustentabilidade, não só no universo da Veolia, mas também em todo o mundo empresarial.
Reconhecendo a necessidade urgente de aprimorar a minha capacitação nestas áreas cruciais, tanto para o meu desenvolvimento profissional quanto para melhor servir os nossos clientes, a oportunidade de aprofundar conhecimentos com base nos conteúdos úteis e atuais partilhados pela equipa da KPMG permitiu alinhar a comunicação das nossas soluções com os temas emergentes de ESG, que ocupam significativamente as agendas de curto prazo do mercado.
Além disso, a possibilidade de networking com outros profissionais e especialistas do setor, durante esta semana intensiva, foi um fator motivador adicional, permitindo-me trocar experiências, construir relações valiosas e contribuir mais eficazmente para o nosso posicionamento neste domínio em constante evolução.
2.
Qual foi o impacto desta formação no alinhamento da sua organização com os requisitos ESG?
O impacto desta formação foi inequívoca, a abordagem objetiva e convincente, especialmente quando o objeto de estudo foi a CSRD. De facto, a taxonomia europeia, a análise de dupla materialidade, a Due Diligence Directive (CSDDD) revestem-se de uma complexidade considerável e a forma como a equipa da KPMG Portugal conseguiu desmistificar os temas e torná-los simples foi absolutamente brilhante.
Este conhecimento serve como uma valiosa antecâmara para as ações de descarbonização, área onde a Veolia é particularmente forte, capacitando-nos a alinhar melhor as nossas soluções sustentáveis com as necessidades emergentes do mercado e os desafios regulatórios enfrentados pelos nossos clientes.
3.
Recomendaria esta formação a outros profissionais ou empresas? Se sim, qual seria a principal razão?
Esta formação é bastante recomendável, não só para quem está a entrar de novo no mundo do ESG, mas também para quem já domina ou acha que já domina esta matéria. A partilha de conhecimento e de experiências são um valor acrescentado incalculável para quem é desafiado permanentemente com novas regulamentações, novos desafios e com dimensões que por vezes passam despercebidas nas nossas análises que já tomávamos como certas. O tema da Sustentabilidade é tão recente no universo empresarial que rapidamente percebemos que a colaboração e a permuta de ideias são fundamentais para levar a nossa jornada a bom porto.
Em todos estes domínios, a KPMG Portugal demonstrou ter conteúdos e frameworks interessantes para tornar esta ESG Week uma experiência extremamente enriquecedora e esclarecedora.
4.
Para as empresas que estão a iniciar a sua jornada ESG, quais os principais conselhos que daria?
A jornada ESG requer um comprometimento sério por parte de toda a organização e de todos os stakeholders envolvidos. O estudo de toda a cadeia de valor é fundamental para uma boa avaliação das várias dimensões a ter em consideração no projeto que se pretende implementar. O conhecimento de todos os requisitos que incorporam a CSRD é indubitavelmente a chave para desenvolver um trabalho rigoroso e que tenha como resultado uma menor exposição ao risco, o acréscimo de valor nas suas atividades, a salvaguarda da reputação no mercado e uma maior atratividade de clientes e investidores.
O cálculo da pegada carbónica, quando abordamos mais a fundo o pilar Ambiente, realizado com a robustez que se exige e com um verdadeiro roteiro de descarbonização é uma das principais orientações que deve ser colocada sempre em plano de destaque, não só como um trabalho em abstrato mas com a determinação necessária para concretizar as ações de descarbonização projetadas.
O custo de oportunidade da inação pode comprometer seriamente a sustentabilidade do negócio, não apenas o Planeta e as Pessoas.