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      Portgás

      A KPMG tem o prazer de trabalhar lado a lado com stakeholders que apostam num futuro promissor.

      A Portgás fez questão de passar transparência à comunidade e aos seus stakeholders, retratando a realidade do processo de descarbonização de forma transparente e descomplicada.

      Obrigado Portgás!

      Falámos com Nuno Fitas Mendes, Administrador-Delegado, da Portgás, que nos contou como foi a experiência de utilizar a metodologia de True Value da KPMG

      pt-nuno-fitas-mendes.jpg

      Leia aqui o testemunho:

      • Como nasceu a ideia de utilizar a metodologia de True Value da KPMG, numa abordagem disruptiva de quantificação de impactos em Portugal, neste caso num setor tão relevante como o da distribuição de Gás Natural onde opera a REN Portgás?

        A ideia nasceu da necessidade de comunicar de forma credível à comunidade a forma como empresas tradicionais no setor das utilities produzem e entregam Valor durante o processo de descarbonização. Tratava-se de retratar a realidade numa linguagem nova que fosse entendida por vários stakeholders institucionais.

      • Quais os principais desafios e oportunidades desde a ideia inicial até à concretização da mensuração e monetização das externalidades da Portgás?

        O desafio principal foi colocar a equipa interna a falar numa linguagem macroeconómica e menos ligada aos processos habituais do dia a dia. Passar a mensagem de que o valor da empresa não se mede apenas pelos seus processos e resultados, mas sobretudo pelo seu impacto na comunidade.

      • Quais os conselhos que pode dar a outras empresas portuguesas que ponderam aplicar a metodologia de True Value para fundamentar de forma rigorosa os seus impactos, permitindo tomar decisões e opções mais fundamentadas?

        Dou três conselhos:

         

        1. Testar a metodologia numa fase inicial e não se contentarem com os primeiros resultados;
        2. Desafiar os dogmas de onde está o valor da empresa;
        3. Comprometimento a mudar algumas métricas para dar vida ao projeto na continuidade do negócio após o projeto.
      • Qual foi o contributo da equipa da KPMG durante todo o processo?

        Definitivamente todo o acervo que a KPMG traz para o projeto e a certeza metodológica de que não estamos a desviar-nos de standards ou a medir valor artificial.

      A KPMG acresce ainda a disponibilidade para, dentro da metodologia, observar outras perspetivas que agregadas à metodologia principal True Value, permitem complementar o resultado e a visão final do projeto.

      Nuno Fitas Mendes

      Administrador-Delegado

      Portgás

      Foto de Nuno Fitas Mendes

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