Portgás
A KPMG tem o prazer de trabalhar lado a lado com stakeholders que apostam num futuro promissor.
A Portgás fez questão de passar transparência à comunidade e aos seus stakeholders, retratando a realidade do processo de descarbonização de forma transparente e descomplicada.
Obrigado Portgás!
Falámos com Nuno Fitas Mendes, Administrador-Delegado, da Portgás, que nos contou como foi a experiência de utilizar a metodologia de True Value da KPMG
Leia aqui o testemunho:
1.
Como nasceu a ideia de utilizar a metodologia de True Value da KPMG, numa abordagem disruptiva de quantificação de impactos em Portugal, neste caso num setor tão relevante como o da distribuição de Gás Natural onde opera a REN Portgás?
A ideia nasceu da necessidade de comunicar de forma credível à comunidade a forma como empresas tradicionais no setor das utilities produzem e entregam Valor durante o processo de descarbonização. Tratava-se de retratar a realidade numa linguagem nova que fosse entendida por vários stakeholders institucionais.
2.
Quais os principais desafios e oportunidades desde a ideia inicial até à concretização da mensuração e monetização das externalidades da Portgás?
O desafio principal foi colocar a equipa interna a falar numa linguagem macroeconómica e menos ligada aos processos habituais do dia a dia. Passar a mensagem de que o valor da empresa não se mede apenas pelos seus processos e resultados, mas sobretudo pelo seu impacto na comunidade.
3.
Quais os conselhos que pode dar a outras empresas portuguesas que ponderam aplicar a metodologia de True Value para fundamentar de forma rigorosa os seus impactos, permitindo tomar decisões e opções mais fundamentadas?
Dou três conselhos:
1 - Testar a metodologia numa fase inicial e não se contentarem com os primeiros resultados;
2 - Desafiar os dogmas de onde está o valor da empresa;
3 - Comprometimento a mudar algumas métricas para dar vida ao projeto na continuidade do negócio após o projeto.
4.
Qual foi o contributo da equipa da KPMG durante todo o processo?
Definitivamente todo o acervo que a KPMG traz para o projeto e a certeza metodológica de que não estamos a desviar-nos de standards ou a medir valor artificial.
A KPMG acresce ainda a disponibilidade para, dentro da metodologia, observar outras perspetivas que agregadas à metodologia principal True Value, permitem complementar o resultado e a visão final do projeto. 
Nuno Fitas Mendes
Administrador-Delegado
Portgás