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      À medida que as exigências regulatórias e a pressão dos stakeholders se intensificam, o desempenho ESG deixa de ser apenas uma expectativa – torna-se um imperativo estratégico. Investidores, reguladores, colaboradores e comunidades exigem cada vez mais responsabilidade ambiental, social e de governance em toda a cadeia de valor.

      A ausência de ação pode representar riscos reputacionais, legais e financeiros. Mas, com uma abordagem estruturada, os temas ESG tornam-se alavancas de competitividade, inovação e acesso a capital.

      A KPMG apoia as organizações a integrar considerações ESG nos processos de decisão, alinhar objetivos estratégicos com standards internacionais e desenvolver modelos de governance preparados para o futuro – sem perder de vista a criação de valor para o negócio e para a sociedade.

      Como ajudamos a incorporar ESG na estratégia empresarial

      Na KPMG, apoiamos empresas no desenho e implementação de estratégias ESG que equilibram objetivos de crescimento económico com os interesses de stakeholders e da sociedade.

      O nosso trabalho começa com uma análise personalizada e profunda da maturidade ESG da sua organização, seguindo com planos de ação concretos e sustentáveis.

      • Visão Geral ESG

        Análise de tendências, riscos e oportunidades ESG com impacto no negócio. Posicionamento face a pares do setor e benchmarking de desempenho ESG.

      • Desenvolvimento de Estratégia ESG

        Construção de uma estratégia ESG orientada para criação de valor a longo prazo, incluindo governance model, opções estratégicas e roadmap de atuação. 

      • Avaliação da Maturidade e Objetivos ESG

        Uso de ferramentas próprias KPMG para avaliar o nível atual de maturidade ESG e definir objetivos alinhados com as melhores práticas setoriais e exigências de mercado.

      • Estratégias de Economia Circular

        Integração de princípios de circularidade nos modelos operacionais, com foco na redução de desperdício e custo ao longo do ciclo de vida dos produtos e fornecedores.

      • Análise de (Dupla) Materialidade

        Identificação de tópicos materialmente relevantes para a organização e os stakeholders, através de avaliação personalizada e alinhada com frameworks reconhecidos.

      • Comunicação ESG

        Apoio na definição e comunicação de compromissos ESG, melhorando a perceção junto de investidores, clientes e restantes stakeholders.

      A estratégia do ESG não se resume a fazer o bem, mas sim a fazer a coisa certa. Ao dar prioridade aos fatores ambientais, sociais e de governação, as empresas podem não só criar um mundo melhor, mas também ter um sucesso duradouro que beneficie todos os envolvidos.

      Fernando Mascarenhas

      Advisory Partner

      KPMG Portugal

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      A KPMG está preparada para ajudar a transformar a sua ambição ESG numa estratégia integrada e mensurável.

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