Ons zorglandschap wordt telkens met nieuwe uitdagingen geconfronteerd. We zijn het er allemaal over eens dat we de manier waarop we de gezondheidszorg organiseren moeten aanpassen en dat we daarbij beter gebruik kunnen maken van technologie en de beschikbare data. Een transformatie van ons zorgleveringsmodel.
Data en technologie spelen een prominente rol om deze verandering op gang te krijgen en vast te houden. De belofte van technologie is vaak groot: het belooft ons een wereld waarin we als patiënt thuis aan de knoppen zitten en onze zorg kunnen sturen en onze eigen gezondheid kunnen monitoren. En tegelijkertijd heeft de zorgverlener toegang tot de juiste gegevens en worden de juiste inzichten gecreëerd uit alle beschikbare data. Niets is minder waar. Medische data blijven nu nog te vaak geïsoleerd in de systemen van de zorgverleners. Deze data moeten breder beschikbaar komen – voor medisch professionals om beter te kunnen samenwerken én voor patiënten om zoveel mogelijk eigenaarschap te kunnen behouden en zelfredzaamheid te vergroten. Het leidt tot een betere samenwerking tussen zorgprofessionals in het zorgnetwerk en maakt nieuwe leveringsmodellen mogelijk.
Leveringsmodellen waarin we ons niet blind staren op de inzet van digitale zorg, maar waar we kiezen voor passende digitale zorg. Waarbij de zorgvraag niet meegroeit met een steeds bredere inzet van digitale hulpmiddelen, maar waarbij we technologie inzetten daar waar het helpt de zorgvraag te verminderen, zorgprocessen beter te laten verlopen of zorg op een andere wijze te leveren. Leveringsmodellen die concreet invulling geven aan ‘de zorg op de juiste plek’, door zorg te verplaatsen wanneer dat kan, ondersteund met de juiste middelen en inzichten. We moeten daarom een transitie in gang zetten van doorverwijzen naar doorbehandelen op basis van één digitaal zorgproces. Een zorgleveringsmodel waarbij regionaal goed wordt samengewerkt aan de zorg en gezondheid van de populatie, waarbij zorgverleners de middelen en inzichten krijgen die ze daarvoor nodig hebben. Dit is wat KPMG en Microsoft het verbonden zorglandschap noemen. De eerste stappen zijn gezet om tot een landelijke of zelfs regionale infrastructuur voor gegevensuitwisseling te komen. Goede stappen? Zeker. Maar er is meer nodig om de benodigde versnelling te realiseren.