Een succesvolle ERP-transformatie houdt veel meer in dan alleen de technische implementatie en ingebruikname van een ERP-systeem. Vaak wordt de zakelijke kant van een transformatie verwaarloosd waardoor projecten uit de tijd en het budget lopen. KPMG is gespecialiseerd in een breed scala aan diensten die klanten ondersteunen tijdens hun ERP-transformatietraject, van het uitvoeren van strategische voorstudies tot het optimaliseren van de trajecten van de huidige oplossing.
Het KPMG Microsoft Dynamics ERP-team bestaat uit zeer deskundige professionals, gespecialiseerd op verschillende gebieden. Dankzij de multidisciplinaire vaardigheden van ons team en het internationale karakter van de organisatie kan KPMG de volgende diensten aanbieden op zowel lokaal niveau als wereldwijd.
ERP- en migratiestrategie
Klanten die een ERP-transformatietraject of een migratie van hun legacy ERP-systeem in gang willen zetten, worden vaak geconfronteerd met een aantal strategische beslissingen en onzekerheden ten aanzien van de optimale aanpak of de wijze waarop hun ERP-landschap in de toekomst moet worden ingericht. Ondersteund door Powered Enterprise kan KPMG een voorstudie uitvoeren die klanten inzichten verschaft die nodig zijn om hun ERP-transformatie/migratie te starten.
Selectieprocedure voor leveranciers
Sommige organisaties hebben twijfels over welk ERP-platform het beste past bij hun bedrijfs- en (niet-)functionele eisen. KPMG kan deze organisaties ondersteunen door het begeleiden van de procedures voor de RfI (Request for Information) en de RfP (Request for Proposal). Tijdens het selectieproces zal KPMG de klant helpen bij het formuleren van de eisen en alle potentiële ERP-leveranciers objectief beoordelen, wat de beste match garandeert voordat de implementatie van start gaat. Door gebruik te maken van onze internationale Microsoft Dynamics-expertise en onze deskundigheid inzake andere ERP-oplossingen, kan KPMG ERP-leveranciers kritisch beoordelen op het aanbod dat ze leveren en de antwoorden die ze hebben gegeven in de aanvraag.
Ondersteuning bij de integratie
Tijdens de implementatie van Microsoft Dynamics Finance & Operations (of een ander ERP-platform) kan KPMG ondersteuning bieden bij de bedrijfsintegratie door betrokkenheid bij een of meerdere van de volgende rollen:
- Projectmanager;
- PMO;
- Testmanager;
- Changemanager;
- Streamlead;
- Data migration support;
- Businessanalyst;
- Cutovermanager.
Dienstverlening bij kwaliteitscontrole
KPMG biedt onafhankelijke kwaliteitscontroles tijdens implementaties van Microsoft Dynamics, op verschillende onderdelen, bijvoorbeeld de kwaliteit van de testen of de configuratie door de systeemintegrator. Deze kwaliteitscontroles kunnen periodiek zijn of voorafgaan aan een grote mijlpaal, zoals het uitvoeren van gebruikersacceptatietesten of zelfs een go-live evaluatie. Door samen met KPMG dergelijke kwaliteitscontroles en/of evaluaties van mijlpalen uit te voeren, krijgen organisaties een onafhankelijk beeld, geschetst door ervaren professionals, met betrekking tot de vraag of er risico’s verbonden zijn aan de implementatie, inclusief aanbevelingen om het project vlot te laten verlopen.
Huidige ERP-optimalisaties
Het KPMG Microsoft ERP-team ondersteunt klanten die meer uit hun huidige Microsoft ERP-platform willen halen, maar niet weten hoe ze de nieuwste Microsoft-technologie kunnen inzetten om hun ERP-gebruik te optimaliseren. KPMG zal zowel de pijnpunten als de ‘proof points’ identificeren en desgewenst aanbevelingen doen en/of deze uitvoeren.
KPMG realiseert zich dat er organisaties zijn die van start gaan met Microsoft Dynamics F&O, maar niet tevreden zijn met hun nieuwe ERP-platform en al snel de oplossing proberen te optimaliseren in een poging om deze binnen de organisatie geaccepteerd te krijgen. In zulke gevallen kan KPMG ondersteuning bieden bij het analyseren en optimaliseren van de recent geïmplementeerde Microsoft Dynamics F&O oplossing van de klant. Het KPMG Microsoft ERP-team ondersteunt klanten die meer uit hun huidige Microsoft ERP-platform willen halen, maar niet weten hoe ze de nieuwste Microsoft-technologie kunnen inzetten om hun ERP-gebruik te optimaliseren. KPMG zal zowel de pijnpunten als de ‘proof points’ identificeren en desgewenst aanbevelingen doen en/of deze uitvoeren.
KPMG realiseert zich dat er organisaties zijn die van start gaan met Microsoft Dynamics F&O, maar niet tevreden zijn met hun nieuwe ERP-platform en al snel de oplossing proberen te optimaliseren in een poging om deze binnen de organisatie geaccepteerd te krijgen. In zulke gevallen kan KPMG ondersteuning bieden bij het analyseren en optimaliseren van de recent geïmplementeerde Microsoft Dynamics F&O oplossing van de klant.
Bepaal de volgende stappen met Microsoft Dynamics ERP inspiratiesessies
Indien u geïnteresseerd bent in Powered Enterprise, of een andere dienst of product dat KPMG en/of Microsoft bieden, kan het KPMG Microsoft Dynamics ERP-team een inspiratiesessie, voor u op maat gemaakt, organiseren. Tijdens deze sessies beschrijven we de laatste trends en ontwikkelingen binnen de ERP-markt, en geven onze visie daarop. Daarnaast vertellen we hoe een ERP-transformatie eruit zou kunnen zien, inclusief verschillende scenario's. Neem rechtstreeks contact op met onze expert als u geïnteresseerd bent in een Microsoft Dynamics inspiratiesessie.
