Bij een overname is het belangrijk om een goed beeld te krijgen over hoe robuust de management forecast is, welk besparingspotentieel er is en wat de mogelijke synergiën zijn die nog behaald kunnen worden. Een commercieel en operationeel due diligence kan u deze inzichten geven.
Een commercieel en operationeel due diligence geeft u daarnaast een betere onderbouwing van de waardering van een bedrijf, helpt bij het ophalen van overname financiering en geeft u inzicht in de risico's en het additionele waarde potentieel bij een fusie of overname.
KPMG onderscheidt zich doordat wij een volledig geïntegreerd due diligence rapport kunnen bieden, bestaande uit zowel financieel, commercieel, operationeel en tax due diligence. Dit biedt u als koper/investeerder alle benodigde inzichten voor uw investeringsbeslissing in één overzichtelijk rapport.
Wij hebben meer dan 600 trajecten afgerond sinds 2000 en daarmee een brede industrie ervaring die we aanvullen met ons wereldwijde netwerk van strategie consultants, M&A professionals en accountants. Onze focus industrieën zijn: maakindustrie, ICT, gezondheidszorg, detailhandel en media.
Mocht u geïnteresseerd zijn om hier meer over te horen, of wilt u weten wat wij voor u kunnen betekenen, dan gaan wij graag vrijblijvend het gesprek met u aan.
