Inkooporganisaties worden geconfronteerd met ongekende veranderingen die hun bestaansrecht bedreigen. Toenemende macht van de consument, nieuwe wettelijke vereisten, prijsdruk en steeds evoluerende markten als gevolg van fusies en overnames en duurzaamheidsvraagstukken zijn allemaal belangrijke factoren die Procurement managers dwingen hun strategieën opnieuw te evalueren.
Wat veroorzaakt veranderingen bij de inkoopafdeling?
Tegenwoordig zijn de meeste inkoopervaringen met één druk op de knop beschikbaar. Klanten, medewerkers en leveranciers zijn niet langer bereid om omslachtige processen te doorlopen en eisen een snelle gebruiksvriendelijke inkoopervaring. De inkooporganisatie van morgen zal niet langer ‘inkoop en sourcing’ aanbieden, maar een naadloze digitale inkoopervaring. Leveranciers, klanten en uw organisatie zullen naadloos op elkaar moeten aansluiten om te kunnen concurreren via digitale platforms en gebruikmakend van cognitieve analyses.
Een toekomstbestendige inkoopafdeling met Powered Enterprise Procurement
Powered Enterprise Procurement is een unieke combinatie van leading practices, processen en toonaangevend geconfigureerde cloud-softwareoplossingen en draagt bij aan het snel en efficiënt toekomstbestendig maken van uw inkooporganisatie. Het operationele model van Powered Procurement beschrijft elk proces, alle rollen en controles die u nodig hebt gedurende uw inkooptransformatie.
KPMG werkt daarbij intensief samen met gerenommeerde organisaties als Coupa en Ivalua en beschikt over de relevante kennis met betrekking tot implementatie en optimalisatie van deze oplossingen.
It was important for us to have access to best practices from other organizations as well as the technical expertise to help during the multi-year transition, KPMG offered that through Powered Procurement assets and tools.
Client statement