In het huidige, snel veranderende digitale landschap moeten bedrijven de manier waarop zij IT-services inkopen en beheren, heroverwegen. Op deze manier kunnen zij competitief blijven en potentieel marktleider worden op een efficiënte en duurzame manier, die in overeenstemming is met de regelgeving. Het Digital Sourcing team zorgt ervoor dat organisaties veerkrachtig, kosteneffectief en toekomstbestendig zijn binnen hun ecosystemen en technologieën.
De drijvende kracht achter de snelle ontwikkeling van IT zijn technologieën zoals Cloud, XaaS, automatisering, DevOps en Kunstmatige Intelligentie. Deze technologieën zorgen allen voor een grondige transformatie in de manier waarop bedrijven hun technologie benutten. Dit vereist een strategische benadering van Digital Sourcing, waarbij een balans gezocht moet worden tussen flexibiliteit, voldoen aan wet- en regelgeving, duurzaamheid, kosteneffectiviteit en innovatie.
Het Digital Sourcing team kan u helpen met het opstellen van een IT-sourcingstrategie om de strategische doelen te behalen en de voorgenoemde technologie te kunnen benutten. Hierbij tekenen wij de roadmap uit en voorzien wij u van leidende principes in outsourcing. Binnen onze strategische benadering van IT-sourcing bieden wij C-level en IT-management het gereedschap en de inzichten om weloverwogen keuzes te kunnen maken. Hierbij kan bijvoorbeeld gedacht worden aan samenwerking met marktdeelnemers, supply chain partners en joint ventures. Voor elk van deze keuzes moeten organisaties bepalen welke vaardigheden zij graag zelf willen behouden en welke zij bereid zijn om uit te besteden aan een leverancier. Hierbij moet nagedacht worden over de overblijvende organisatie en de daarvoor vereiste instrumenten. Succes in een nieuwe samenwerkingsomgeving, of zelfs een nieuw ecosysteem, kan behaald worden door het correct vertalen van de vereisten, rekening houdend met afhankelijkheden zoals service-integratie, governance en end-to-end operationele efficiëntie. Dit proces kan meetbaar gemaakt worden met behulp van KPI's.
De bouwblokken van onze benadering komen voort uit verschillende achtergronden en expertisegebieden, die elk essentieel zijn voor het behalen van het gewenste resultaat en succes. Het schrijven van een sterke businesscase, inclusief financiële en kwalitatieve onderzoeken, helpt bij het behalen van maximale contractwaarde. Dit leidt vervolgens tot een implementatie waarbij governance cruciaal is voor een succesvolle en duurzame oplossing. Dat is de reden dat wij ondersteunen bij het ontwerpen van next-generation operationele modellen voor IT en het beheren van IT-services.
