Por: Alejandro Cervantes, Socio de Precios de Transferencia de KPMG México.
En la actualidad, la industria de manufactura en México ha tenido que adaptarse a diversas situaciones de índole nacional e internacional, que la han llevado a enfrentarse a escenarios nuevos y complejos que anteriormente no ocurrían, por lo que han tenido que elaborarse diversos análisis sobre la estructura de operación más adecuada para continuar trabajando de manera eficiente y manteniendo la competitividad.
Uno de los elementos clave que debe ser considerado como prioridad es el de precios de transferencia (PT), pues esto incide en el proceso de manufactura en puntos esenciales:
- El impacto en el resultado final de la empresa al cierre del ejercicio, ya que se deben aplicar reglas de PT, por lo que es necesario llevar a cabo un análisis correcto y bien elaborado, tanto para efectos de cumplimiento regulatorio como, aún más importante, dar seguimiento adecuado a un proceso de manufactura competitivo y alineado al mercado
- Este análisis, brinda a la empresa la posibilidad de detectar áreas de oportunidad, al poder identificar situaciones que puedan mejorar la competitividad y aplicar los PT de manera más estratégica
- Pueden implementarse mejores prácticas a través del uso de información financiera de empresas comparables, lo que facilita el proceso de manufactura, contribuyendo a la reducción de costos e incremento de ingresos
- Permite a las organizaciones compararse dentro de su industria a través del nivel de rentabilidad y las tendencias que pueden afectarle, incluso si antes no eran evidentes
- Finalmente, el papel de los PT también consiste en permitir la planeación a futuro, a fin de mitigar efectos negativos que impacten de forma injustificada a la empresa
Como podemos observar, los PT dentro de la industria de manufactura, además de ser una herramienta de cumplimiento para efectos fiscales, pueden ser valiosos para muchos otros fines y generar resultados de mayor impacto para las operaciones.
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