Estrategia de crecimiento: soluciones para el cumplimiento de objetivos

En KPMG, a través de nuestro marco de nueve generadores de valor, desarrollamos soluciones personalizadas que apoyan a las organizaciones en el cumplimiento de sus objetivos estratégicos y financieros. Mediante un enfoque integral, colaboramos en la definición de dónde competir y cómo ejecutar, estableciendo planes que buscan maximizar el impacto de sus iniciativas.

Nuestro propósito es contribuir al crecimiento sostenible, alineando cada componente de la empresa con una visión que promueve un desempeño financiero sólido, fortalece la resiliencia y mejora la capacidad de adaptación ante un entorno dinámico y en constante evolución.

El equipo de Estrategia cuenta con la experiencia necesaria para abordar temas clave relacionados con el crecimiento y el rendimiento, tales como:

• ¿Cómo identificar nuevas fuentes de ingresos y rentabilidad?
• ¿Cómo lograr una participación eficiente en distintos mercados y segmentos?
• ¿Cómo diseñar, posicionar y maximizar el potencial de productos y servicios de forma efectiva?
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• ¿Cómo atraer, retener y fidelizar clientes?
• ¿Cómo alinear exitosamente el modelo operativo con los objetivos financieros de la organización?

Nuestros servicios

Apoyamos a nuestros clientes en la identificación e implementación de soluciones que contribuyen al logro de sus metas de crecimiento, mediante las siguientes acciones:

• Análisis de mercado

Realizamos estudios detallados sobre el tamaño del mercado, su evolución histórica y las proyecciones futuras. Este análisis incluye el estudio de tendencias emergentes y del entorno competitivo, con el fin de facilitar una toma de decisiones informada y estratégica.

• Diseño de propuesta de valor

Desarrollamos propuestas centradas en el cliente que se distinguen en el mercado. Nuestro enfoque parte de una comprensión profunda de las necesidades organizacionales y de las ofertas existentes.

• Estrategia de entrada a mercados (market entry)

Asesoramos en la formulación de estrategias para ingresar a nuevos mercados, considerando los objetivos corporativos y las particularidades del sector, con el fin de lograr una penetración eficaz y sostenible.

• Planeación estratégica

Definimos iniciativas orientadas a mejorar la rentabilidad. A través de un enfoque estructurado y personalizado, alineamos la visión empresarial con acciones concretas en los ámbito financiero, comercial y operativo, fortaleciendo la posición competitiva de la organización en el mercado.

• Selección de sitos (site selection)

Evaluamos ubicaciones estratégicas en México para identificar oportunidades de inversión adecuadas. Nuestro análisis contempla múltiples factores que permiten optimizar el retorno de inversión y asegurar la pertinencia al contexto local.Top of Form

En KPMG estamos comprometidos con el desarrollo de estrategias que ayuden a las compañías a alcanzar nuevos horizontes de desarrollo y crecimiento.