La naturaleza dinámica de los negocios tradicionales requiere una evolución de las tareas que realiza el área de Finanzas. Es visible que las industrias maduran hacia nuevos modelos, y el cliente está en el centro de su estrategia, manifestando exigencias cada vez más complejas de cumplir; por ello, la velocidad de la innovación y responder a retos como estos es cada vez mayor.

Contamos con experiencia en diferentes sectores e industrias para que la función de Finanzas se adapte a los nuevos modelos de negocio, e implemente soluciones ágiles para operar bajo procesos alineados, con métricas y controles claros apoyados en tecnologías avanzadas para aumentar el nivel de automatización.

La asesoría para transformar la función de Finanzas le permite a esta adquirir un papel más activo en la estrategia de la empresa con el objetivo de mejorar su rentabilidad y crecimiento. Existen soluciones que posibilitan el desarrollo de implementaciones ágiles, orientadas a establecer un mapa de transformación para identificar posibles áreas de eficiencia, realizar análisis comparativos, optimizar el capital de trabajo y reducir costos.

En este sentido, respaldamos la creciente agenda y responsabilidades del CEO y CFO, que son cada vez más complejas, trabajando con los equipos de la función de Finanzas con pasión y propósito, integrando enfoques innovadores y un conocimiento profundo de procesos, gente y tecnología para ofrecer resultados confiables.