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      Tradicionalmente, la arquitectura empresarial (EA, por sus siglas en inglés) se centraba en administrar soluciones rígidas de operación y fundamentadas en activos tecnológicos. Sin embargo, en la economía digital actual, la creación de valor tecnológico exige una arquitectura flexible y escalable que se rija en ciclos cortos y a la velocidad del mercado, además de estar basada en Software as a Service (SaaS), Infraestructure as a Service (IaaS) y Platform as a Service (PaaS) SaaS, IaaS y PaaS, para impulsar la innovación y un retorno de la inversión más rápido. Derivado de ello, las organizaciones que buscan mejorar su desempeño comercial y operativo necesitan una arquitectura impulsada por los resultados comerciales, para apoyar colectivamente el logro de metas a largo plazo. Esto crea la necesidad de una arquitectura empresarial moderna basada en servicios.

       

      Esta transformación consiste en adoptar modelos que rompan los paradigmas actuales respecto a la metodología de planificación, construcción y ejecución, ya que exige un enfoque iterativo y colaborativo que se pueda ofrecer en un mundo dinámico de tecnologías de la información.

       

      En KPMG brindamos asesoría sobre la arquitectura empresarial moderna, utilizando herramientas estructuradas, métodos flexibles y técnicas para planificar y gestionar la complejidad de la integración empresarial y tecnológica con el fin de acelerar la transformación y lograr beneficios tecnológicos y de negocio. 

      Andrés Aldama

      Socio de Asesoría en Estrategias y Procesos de Transformación Tecnológica (CIO Advisory)

      KPMG México

      Rolando Garay Alfaro
      Rolando Garay

      Socio Líder de Asesoría en Tecnología y Transformación

      KPMG México


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