Todo negocio pasa por ciclos, uno de estos puede ser una reestructuración financiera al enfrentar una disminución de ventas, incremento en costos, cambios en la dinámica del mercado o un nivel de apalancamiento mayor al deseable.
En KPMG brindamos asesoría sobre la reestructuración de su negocio mediante el análisis de nuevas tendencias del mercado, la eficiencia en las operaciones, el entendimiento de la experiencia y grado de satisfacción de los clientes, la redefinición del nivel de apalancamiento y acuerdos con acreedores.
Nuestra red global de firmas miembro nos permite contar con equipos especializados por industria para afrontar los retos y apovechar las oportunidades que se presenten ante su organización.
Contamos con especialistas que lo ayudarán a centrarse en las preguntas clave para implementar una reestructuración financiera exitosa. Ponemos a su disposición una gama de servicios que agregan valor en situaciones como:
- Desarrollo de modelos de conservación de efectivo a corto plazo
- Diseño de estrategias de minimización de necesidades de capital de trabajo
- Evaluación de planes de venta de activos no estratégicos
- Cierre de operaciones no productivas
- Desarrollo de un plan de reestructura integral, que contenga estrategias comerciales, operativas y financieras
- Presentación del plan de reestructura ante acreedores
- Negociación de los términos y condiciones que permitan a la empresa continuar como negocio en marcha
