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      ✔  Cuatro de cada cinco no logran determinar cómo la sostenibilidad influye en utilidades, flujo de efectivo o valuación  

      ✔  Una de cada dos empresas encuestadas en México contempla la sostenibilidad como parte de la planificación financiera 

      ✔  Banca, energía y automotriz lideran en el uso de metodologías avanzadas de valuación

      Ciudad de México a 7 de julio de 2026.- Aunque 72% de las y los ejecutivos (globales y en México) afirman comprender la estrategia, métricas y desempeño de sostenibilidad de su organización, solo 19% cuantifica su impacto en el desempeño financiero, de acuerdo con el informe Closing the sustainability valuation gap de KPMG, firma multidisciplinaria que provee servicios profesionales de Auditoría, Impuestos y Asesoría. Este hallazgo evidencia una brecha crítica entre la comprensión de la sostenibilidad y su integración efectiva en la toma de decisiones financieras.

      El estudio también muestra que la sostenibilidad ya ocupa un lugar relevante en la agenda corporativa: 60% de las organizaciones globales consideran sus riesgos y oportunidades en la planificación financiera, en México corresponde al 62%; la mitad, a nivel global, la incorpora en su estrategia (48% en México). Sin embargo, pocas logran traducir estos esfuerzos en métricas financieras como utilidad antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones (EBITDA, por sus siglas en inglés), flujo de efectivo, capacidad operativa (CapEx) o impactos en el balance, lo que limita la conexión con la creación de valor y dificulta evaluar tanto el costo de la inacción como los beneficios de invertir.

      En México, la sostenibilidad ya forma parte de la conversación estratégica en las empresas; el reto ahora es integrarla en la toma de decisiones financieras. Cuantificar su impacto permitirá tomar decisiones más informadas, atraer inversión y capitalizar oportunidades que impulsen el crecimiento y la resiliencia a largo plazo”
      Jessica Jiménez

      Socia de Asesoría en Sostenibilidad

      KPMG México

      Jessica Jiménez, Socia de Asesoría en Sostenibilidad de KPMG México

      El informe indica que el 47% de las organizaciones en México (48% global) ya cuantifica riesgos y oportunidades relacionados a la sostenibilidad y planea el impacto en sus balance y valuaciones futuras; 49% de las organizaciones en México y 37% a nivel global aún no lo hace, pero muestran interés en integrarlo en su planeación a corto plazo.  

      Por industria, 33% de las compañías de banca y mercados de capital, 31% de energía y recursos naturales, y 27% de automotriz ya utilizan metodologías avanzadas para cuantificar impactos en sostenibilidad, por encima del promedio global de 19%, debido a la relevancia directa de estos factores en su desempeño financiero y en la asignación de capital y a la nueva regulación en México de las normas de IFRS S1 y S2.

      El informe destaca que la sostenibilidad puede convertirse en un motor de valor cuando se integra de forma efectiva en la estrategia empresarial, el 40% de las organizaciones a nivel global adopta los factores ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ASG) y cobran un rol estratégico en las decisiones operativas sobre innovación y desarrollo, en México solo el 35% de las organizaciones ya los considera en su estrategia.

      Sin una cuantificación sólida se pone en riesgo la credibilidad, las iniciativas pueden enfrentar obstáculos para asegurar inversión, los riesgos no se reflejan plenamente en la toma de decisiones y se pierden oportunidades de crecimiento y eficiencia. Por el contrario, una correcta integración puede fortalecer indicadores financieros, mejorar la percepción del mercado y generar mayor confianza entre inversionistas.

      En este contexto, el capital comienza a orientarse hacia empresas más resilientes frente a riesgos ASG, mientras que aquellas que no se adapten podrían enfrentar menor competitividad y acceso a financiamiento.

      I. Personas

      KPMG México promueve el desarrollo del talento a través de ambientes laborales justos, respetuosos e incluyentes, en respuesta a las expectativas de las y los profesionales del mercado laboral. Actualmente, la Firma cuenta con una plantilla de 3,283 personas, con una distribución de género equilibrada: 47% mujeres y 53% hombres.

      Este compromiso permitió a la Firma obtener el segundo lugar en el ranking Top Companies de Expansión, en la categoría de más de 3,000 colaboradores, así como la novena posición en el listado de Mejores empresas para trabajar para mujeres.

      Asimismo, mediante la implementación de diversos programas, se fomenta el desarrollo integral del talento y la generación de oportunidades, entre ellos: Semillero KPMG, que impulsa la inclusión laboral de personas con discapacidad; Wellness, enfocado en el cuidado de la salud física; Talento en Acción, para el desarrollo del personal femenino; Encuentro KPMG, que promueve la innovación; y la red Pride MX, orientada a fomentar el diálogo, el aprendizaje y la no discriminación.

      Alinear a las organizaciones con metodologías consistentes de cuantificación, integrando variables ASG en la planificación financiera es esencial para fortalecer la colaboración entre las áreas de finanzas y sostenibilidad, como elementos clave para una toma de decisiones estratégica y rentable”
      Alicia Moreno Lara

      Directora de Estrategia ASG

      KPMG México

      Alicia Moreno Lara, Directora de Estrategia ASG de KPMG México

      Sobre el estudio

      Encuesta global aplicada a 2,024 directivos de nivel C y ejecutivos senior, y realizada entre noviembre de 2025 y mayo de 2026 en 19 países. Las personas encuestadas representan organizaciones con ingresos anuales de al menos USD 100 millones, pertenecientes a más de 20 industrias. El informe analiza cómo las compañías pueden cerrar la brecha de valuación en sostenibilidad e integrarla en la toma de decisiones financieras.


      La información aquí contenida es de naturaleza general y no tiene el propósito de abordar las circunstancias de ningún individuo o entidad en particular. Aunque procuramos proveer información correcta y oportuna, no puede haber garantía de que dicha información sea correcta en la fecha en que se reciba o que continuará siendo correcta en el futuro. Nadie debe tomar medidas con base en dicha información sin la debida asesoría profesional después de un estudio detallado de la situación en particular.

      Prohibida la reproducción parcial o total sin la autorización expresa y por escrito de KPMG.


      Closing the sustainability valuation gap

      Why quantification is the missing link

      Rowing team in boat