Seis de cada diez empresas en México realizarán nuevas inversiones en 2026: KPMG

✔ 55% considera que la inflación se mantendrá estable en 2026 en comparación con 2025

✔ Fortalecer el mercado regional (44%) y buscar oportunidades de inversión (42%) son los temas más relevantes para la operación este año

✔ 54% ha implementado una reducción de gastos operativos y mejoras en su eficiencia para hacer frente al impacto de los aranceles

Ciudad de México, a 28 de enero de 2026.- En un entorno de alta incertidumbre, 72% de la alta dirección señala el estado de derecho como principal reto, 79% anticipa estancamiento o recesión y, pese a ello, 65% prevé nuevas inversiones enfocadas en transformación digital y automatización de procesos, de acuerdo con el estudio Perspectivas de la Alta Dirección en México 2026. Innovación y resiliencia ante la disrupción constante, de KPMG México.

Garantizar el control de costos y gastos, ampliar la oferta de productos y servicios, y optimizar procesos mediante inteligencia artificial son las tres estrategias prioritarias de los directivos, indica la firma multidisciplinaria que provee servicios profesionales de Auditoría, Impuestos y Asesoría.

Ambiente de negocios

Los resultados de la 21.^a edición del reporte indican que 31% de las compañías proyecta que sus ventas aumentarán entre 1% y 5%, y 38% observa con ese mismo optimismo el periodo 2027-2029; además, otro 38% visualiza una tasa de crecimiento anual de ventas de entre 6% y 10% en 2027 y 2029.

Respecto a las nuevas inversiones, el informe también revela que la Alta Dirección se enfocará en atender las nuevas necesidades de sus clientes para desarrollar productos y servicios innovadores (46%) y acceder a nuevos mercados (43%); enfrentando factores como la incertidumbre regulatoria (52%), la inseguridad (47%) y la dificultad para atraer y retener talento (38%), ante lo cual consideran necesario adoptar estrategias flexibles y sostenibles que garanticen su continuidad.

Por otro lado, 49% de las organizaciones indican que han sido sujetas a un proceso formal de fiscalización, pero 69% refiere que la complejidad y carga administrativa ha impactado en su cumplimiento en tiempo y forma. En cuanto a la transformación digital de la función fiscal, si bien la política tributaria se orienta hacia una fiscalización eficiente, solo 11% de las compañías cuentan con procesos de cumplimiento fiscal automatizados, y 25% aún no ha incorporado soluciones tecnológicas en este ámbito.

Estrategia y liderazgo empresarial

42% de las compañías tienen planes de expandir su presencia nacional, eligiendo como destinos estratégicos a la Ciudad de México (35%), Nuevo León (31%), el Estado de México (29%) y Jalisco (27%). A nivel global, 19% considera ampliar sus operaciones hacia países como Estados Unidos (49%), España (22%) y Canadá (15%). En ambos casos, las principales razones son la apertura de nuevos mercados (57% y 68% respectivamente) y el aprovechamiento de una ubicación estratégica (51% y 42%).

En materia de talento, 96% de las empresas priorizan la promoción de una cultura enfocada en un propósito estratégico como base para retener personal clave. Además, consideran que los siguientes elementos pueden ser diferenciadores en la oferta de valor para el talento: una oferta económica competitiva (49%), los programas de entrenamiento (47%) y capacitación específica en inteligencia artificial (IA; 39%); estos se perfilan como diferenciadores para competir por el capital humano en un entorno cada vez más exigente.

Innovación y tecnología

30% de las empresas en México considera que se encuentran en una etapa de madurez estructurada en cuanto a innovación, pues cuentan con procesos definidos y formalizados, mientras que, 47% de las compañías espera destinar entre 2% y 5% de sus ingresos a iniciativas de innovación en 2026. Asimismo, entre los principales facilitadores destacan una cultura de innovación (58%), apoyo por parte del liderazgo (52%), entrenamiento y capacitación (41%) e inversión en infraestructura tecnológica (31%).

Lo anterior reafirma que, en su búsqueda por reforzar ventajas competitivas, las empresas han identificado a la tecnología como un pilar esencial. Herramientas como aplicaciones avanzadas (54%), la nube (53%) y data & analytics (50%) no solo buscan optimizar procesos, sino también respaldar estrategias de crecimiento adaptativo.

Gestión de riesgos y desarrollo sostenible

El reporte indica que 70% de las compañías consideran que la seguridad y la falta de Estado de derecho representan los riesgos más apremiantes en 2026. A esto se suman las amenazas derivadas de nuevas regulaciones (59%) y los ciberataques (57%).

Respecto a los riesgos ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ASG), destacan como prioritarios o altamente prioritarios disponibilidad y seguridad energética, y falta de acceso a fuentes limpias y renovables (78%), la atracción y retención de talento (96%), y las faltas a la ética empresarial y transparencia (93%); sin embargo, solo 25% de las organizaciones cuentan con un plan maduro de gestión de riesgos ASG, lo que evidencia la necesidad de alinear estas iniciativas con los objetivos de negocio para generar valor sostenible y fortalecer la confianza de los grupos de interés.

Sobre el estudio

Entre octubre y diciembre de 2025, KPMG México realizó una encuesta a más de 500 líderes empresariales de diversas industrias, como servicios financieros (15%), manufactura/industrial (13%), servicios (10%), servicios especializados (9%), automotriz (7%), alimentos y bebidas (6%), entre otras. El propósito fue conocer sus perspectivas sobre el entorno económico y político, así como sus estrategias para enfrentar desafíos futuros. El estudio aborda temas como innovación tecnológica, liderazgo empresarial, gestión de riesgos y sostenibilidad.

*La suma de las variables no es igual a 100% debido a que era posible seleccionar más de una opción.

​

La información aquí contenida es de naturaleza general y no tiene el propósito de abordar las circunstancias de ningún individuo o entidad en particular. Aunque procuramos proveer información correcta y oportuna, no puede haber garantía de que dicha información sea correcta en la fecha en que se reciba o que continuará siendo correcta en el futuro. Nadie debe tomar medidas con base en dicha información sin la debida asesoría profesional después de un estudio detallado de la situación en particular.

Prohibida la reproducción parcial o total sin la autorización expresa y por escrito de KPMG.