En KPMG da mucho gusto compartir una nueva e interesante investigación que analiza el cambiante panorama de las cadenas de suministro que sirven al mercado de Estados Unidos (EE.UU.).
Las disrupciones son una gran preocupación para las empresas hoy en día. Por ello, nuestro informe más reciente, El beneficio de la proximidad, busca comprender las implicaciones del strategic shoring, una tendencia en la cual las empresas están reubicando sus cadenas de proveeduría en las Américas para mejorar su resiliencia y agilidad.
Este informe profundiza en el enfoque transformador del strategic shoring: reubicar las cadenas de suministro más cerca de los EE.UU. para actuar en medio de las disrupciones globales.
Los ejecutivos están priorizando las acciones inmediatas de strategic shoring
Historias desde la primera línea del strategic shoring
Escuche la serie de podcasts cortos de expertos académicos y de la industria.
Nota: estos podcasts fueron producidos en inglés.
“La relocalización de operaciones en México y otros países de la región, comúnmente conocida comonearshoring, obedece a múltiples intereses; no obstante, el mercado en EE.UU. destaca como los más importantes la reducción de plazos de entrega, la diversificación del suministro, el acceso a talento humano capacitado y la reducción del riesgo. Para nuestro país, esto representa oportunidades, pero también retos, tales como garantizar el acceso a recursos naturales y energía, contar con talento calificado, entre otros”
Una mirada más cercana a las variables de una decisión exitosa de strategic shoring:
Las capacidades impositivas y el análisis de datos representan oportunidades para mover la aguja del strategic shoring
Más de la mitad de las empresas reconocen que los impuestos y las regulaciones son factores decisivos para concretar sus metas de strategic shoring. Ante ello, México se encuentra en un lugar privilegiado, ya que, además de estar muy cerca de EE.UU., cuenta con tratados comerciales internacionales que coadyuvan en materia tributaria y regulatoria”
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