Los cambios generacionales han ocasionado que la fuerza laboral tenga nuevas necesidades y expectativas. Con el objetivo de realmente impulsar al talento de la organización, el área de Recursos Humanos (RR.HH.) tiene a su alcance opciones no tradicionales en cuanto a los esquemas de compensación.

Hoy se vive una realidad que fomenta la transformación de los sistemas de remuneración rígidos para convertirlos en planes de beneficios flexibles, que generan una solución personalizada para definir cómo debe retribuirse a cada persona. El común denominador de las conversaciones de negocio es la innovación, por ello, le ayudamos a implementar un plan de beneficios flexibles.

Un plan flexible significa darle al personal el poder de decisión sobre las compensaciones superiores a las de la ley ofrecidas por la compañía. Mientras pareciera un tema exclusivamente fiscal, también incide en aspectos relacionados con la retención del talento y el alto desempeño de la fuerza laboral.

Con base en la información de las prestaciones solicitadas por los colaboradores, es posible identificar las preferencias de los grupos poblacionales en términos de área, departamento, edad, sexo o generación, lo que da a la Alta Dirección un conocimiento profundo de la gente que hace realidad los objetivos del negocio.

Un plan de beneficios flexibles empodera a los trabajadores y les permite elegir prestaciones que se acomoden a sus necesidades particulares. Además, este esquema le muestra al personal que la organización está al tanto de sus requerimientos y necesidades, generando mayor lealtad y productividad para el negocio.