Aseguramiento de indicadores de desempeño: manufactura y maquila
Manufactura y maquila
¿Está preparado para los cambios que se presentan en esta industria? Contamos con la experiencia necesaria para ayudarlo a enfrentarlos.
Contamos con la experiencia necesaria para auditar empresas de manufactura y maquila.
Los fabricantes se vuelven cada vez más innovadores invirtiendo en nuevas tecnologías y talento, dando mayor valor a la investigación y desarrollo de nuevos productos y servicios, enfocándose en la eficiencia de costos.
Entender esta transformación es un gran reto, enmarcado por factores tecnológicos y de innovación que aceleran la necesidad de realizar una mayor inversión de recursos en tecnología, investigación y desarrollo, buscando un mejor costo-beneficio.
Apoyamos a su organización con la experiencia de nuestros profesionales adquirida en los diversos servicios de auditoría, aseguramiento y atestiguamiento que prestamos a las más reconocidas y exitosas organizaciones de los sectores:
- Automotriz
- Energía y recursos naturales: químicos, minería, petróleo, gas, energía, servicios públicos, entre otros
- Manufactura industrial: aeroespacial, defensa, ingeniería y productos industriales, metales, conglomerados y empresas comerciales
- Ciencias de la vida: farmacéutica, biotecnología, dispositivos médicos, diagnósticos, entre otros
Somos su mejor opción gracias a nuestros profesionales con amplia experiencia en el sector, quienes se encuentran a sus órdenes; nuestro objetivo es ayudar a organizaciones como la suya a alcanzar las metas operacionales, comerciales y ambientales que se hayan fijado, beneficiándose de nuestros servicios para:
- Disponer de información oportuna en los estados financieros anuales auditados, así como revisiones limitadas sobre la información financiera intermedia
- Obtener informes relacionados con la revisión de control interno de un área de la entidad o de tipo especial
- Cumplir con el entorno regulatorio financiero, fiscal y legal de la industria
- Entender la transformación en los modelos de negocio
- Identificar estrategias de crecimiento en el mercado, así como oportunidades de entrada en el mercado industrial
- Encontrar soluciones en la cadena de suministro y distribución
- Entender el equilibrio de la industria con el desarrollo sustentable
- Analizar la estructura de gobierno corporativo
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