Ante la pandemia de COVID-19, las empresas afrontan cambios sin precedentes que amenazan su supervivencia a futuro. A medida que crece la demanda de información oportuna, la función de Finanzas debe estar preparada para entregar pronósticos precisos que traduzcan la estrategia en acción. Por ello, es relevante contar con asesoría que apoye la implementación de soluciones mediante un modelo de evolución integral y de innovación tecnológica dependiendo de los requerimientos o necesidades de análisis en las organizaciones.

El primer método es Financial Planning & Analysis (FP&A): modelo que impulsa el crecimiento tomando en cuenta la estrategia comercial y los procesos de gestión y planeación. El segundo método es Integrated Business Planning (IBP): modelo que require un siguiente nivel de madurez en la organización, el cual nos permite tener mayor precisión y rendimiento operativo tomando en cuenta las funciones de planeación estratégica, finanzas, cadena de suministro, ventas, mercadotecnia y desarrollo de productos, entre otros. Por último, el tercer método es Enterprise Performance Management (EPM): modelo más sofisticado que requiere la capacidad en toda la empresa, habilitada por innovación tecnológica con una previsión de resultados de negocio integrados y on demand para su análisis.

En KMPG contamos con especialistas que brindan asesoría en estas soluciones y en el uso de herramientas tecnológicas como la nube, cuya activación puede asistir a las organizaciones para lograr un camino acelerado hacia sus objetivos planteados y para gestionar los diversos desafíos de transformación ante el contexto actual.