El crecimiento acelerado y no estructurado de las empresas, así como la incapacidad de que la planificación empresarial de recursos (conocidos como ERP, por sus siglas en inglés, enterprise resource planning) y otras tecnologías puedan automatizar los procesos al 100% ha impulsado la búsqueda de tecnologías disruptivas para que las organizaciones alcancen los niveles de eficiencia deseados.

 

RPA, como respuesta para la automatización de procesos, permite aumentar las capacidades de procesamiento a bajo costo y con resultados sorprendentes en términos de ahorros, control y velocidad.
 

Los principales beneficios al implementar RPA dentro de una organización son:

 

  • Productividad
  • Satisfacción de empleados
  • Escalabilidad
  • Consistencia y predictibilidad
  • Calidad
  • Auditable
  • Eficiencia en costos
     

Nuestro enfoque se centra en acompañar a nuestros clientes a lo largo de una ruta de automatización de procesos que garantice la transformación de la operación. Los servicios incluyen:

 

Diagnóstico para RPA

  • Definir el potencial de automatización
  • Definir la ruta de automatización con base en la priorización de iniciativas
  • Definir los requerimientos tecnológicos
  • Ayudar a la selección de herramienta de automatización
  • Construir el caso de negocio
 

Desarrollo de casos de uso iniciales

  • Diseñar e implementar la arquitectura requerida para RPA
  • Instalar la solución RPA empresarial
  • Diseñar iniciativas de automatización con base en las iniciativas priorizadas
  • Construir, probar e implantar robots
  • Dar soporte a robots
 

Diseñar centro de excelencia de RPA (CoE)

  • Definir el modelo operativo del CoE según las necesidades del cliente
  • Definir el modelo de gobierno para el CoE
  • Habilitar y estabilizar el modelo operativo para el CoE

Contáctenos