Tradicionalmente, los procesos de reporte financiero permiten dar cumplimiento a requerimientos regulatorios y fiscales; sin embargo, en KPMG sabemos que estos pueden convertirse en aliados estratégicos de las organizaciones, por lo que nuestros servicios están enfocados en el valor agregado que pueden aportar a la toma de decisiones.
En este sentido, los procesos bien diseñados e implementados se traducen en menores costos y esfuerzos administrativos, así como en la reducción de tiempos y mejora en la calidad de los datos reportados; nuestros servicios pueden proporcionarle soluciones orientadas al desarrollo de reportes financieros a la medida de sus necesidades.
Por otro lado, somos conscientes de que los recientes cambios regulatorios aplicados a reportes sobre temas ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ASG) son desafiantes y requieren de sintonía entre las áreas administrativas de sostenibilidad y contraloría, así como con los órganos de vigilancia a cargo de estos asuntos, por lo que también brindamos asesoría sobre el diseño e implementación de los procesos de reportes de sostenibilidad, ofreciendo controles internos adecuados y en línea con las normas requeridas. Cabe destacar que, en este aspecto, uno de los puntos de partida de nuestro servicio pudiera ser la identificación de brechas sobre reportes ya generados por las empresas.
En resumen, somos un equipo de especialistas que brinda servicios de asesoría contable, proveyendo acompañamiento en una amplia variedad de temas, tales como asesoría para el cumplimiento de nuevos estándares contables, asesoría para la optimización de procesos de reportes contables congruentes con sus objetivos a corto y largo plazo, entre otros.
Nuestros servicios están respaldados por la experiencia y conocimiento de la red de equipos de asesoría contable de KPMG en el mundo, los cuales agrupamos en cinco categorías:
1. Asesoría contable
El proceso de maduración de las compañías trae consigo importantes retos en cuanto a la infraestructura de los reportes financieros; nuestros servicios le ayudan a navegar en las complejidades de las normas contables tales como: identificación de tratamientos contables, cálculos complejos, preparación de estados financieros entre otros.
2. Asesoría en mercados de capitales
KPMG brinda servicios de asesoría para apoyar a las empresas en la elaboración de ofertas públicas, utilizando la metodología IPO Readiness, la cual brinda acompañamiento a lo largo de todo el proceso de oferta, a fin de implementar los requerimientos necesarios para construir un enfoque sostenible y satisfacer las necesidades de organizaciones públicas.
3. Finanzas digitales inteligentes
El proceso del registro al reporte (record to report o R2R) que cumple con buenas prácticas permite generar reportes externos (estados financieros, reportes fiscales, reportes a bolsa, entre otros) e internos (reportes de gestión), mejorando la calidad de la información y agilizando los tiempos de análisis y revisión.
KPMG apoya a las empresas a automatizar y digitalizar sus reportes financieros a través de nuestro target operating model (TOM), el cual identifica las necesidades de su negocio para posteriormente crear un proceso en línea con las buenas prácticas y los objetivos estratégicos de negocio.
4. Reportes financieros de sostenibilidad (ASG)
Los cambios aplicados en la regulación de los reportes ASG (International Sustainability Standards Board o ISSB; Comité de Interpretaciones de Normas Internacionales de Información Financiera o CINIF; la SEC, por sus siglas en inglés; Corporate Sustainability Reporting Directive o CSRD, entre otros) buscan dotar de consistencia y comparabilidad a la generación de reportes, con el objetivo de informar sobre los diferente riesgos y oportunidades que se generan desde la perspectiva de inversionistas. KPMG puede ayudarle en el diseño y la preparación de los reportes que requieren las diversas regulaciones ASG.
5. Soluciones de capacitación técnica
En la última década se han suscitado importantes cambios en el ámbito técnico-contable, los cuales han requerido el involucramiento de asesores externos para facilitar su adopción e implementación, lo que implica llevar a cabo el análisis y tratamiento subsecuente de las nuevas operaciones. Por lo tanto, se vuelve crucial establecer programas de capacitación para el personal de las organizaciones. KPMG le puede ayudar a diseñar, implementar e impartir dichos programas de capacitación.
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