Petróleo y gas

Uno de los desafíos que enfrenta la industria del petróleo y gas es encontrar una perspectiva informada que le ayude a posicionarse en el mercado a futuro, aunado a la presión para reducir las emisiones de carbono, la volatilidad de los precios de los productos básicos, los cambios en los patrones de demanda, así como el financiamiento y las regulaciones, los cuales dificultan la gestión y adaptabilidad a los cambios por parte de las organizaciones.

En KPMG apoyamos a empresas de toda la industria, incluyendo servicios de refinación, exploración, perforación y explotación de campos petroleros; transporte, distribución y comercialización de gas natural, así como distribuidores de combustibles y entidades de servicios petroleros.

Nuestros especialistas cuentan con una amplia experiencia en el sector, la cual ayuda a impulsar la rentabilidad de las compañías mediante la eficiencia en las operaciones y la gestión de riesgos, apoyándolas en el correcto cumplimiento fiscal y normativo.

En México, el ecosistema petrolero está compuesto por una gran diversidad de entidades que operan en un mercado donde las empresas productivas del estado (EPE) fungen como agentes principales, y el petróleo crudo es propiedad del país en todos los eslabones de la cadena productiva. Tanto las EPE como cualquier empresa del sector están obligadas a operar con la máxima eficiencia, ser altamente competitivas en cuanto a costos de operación y precios, y prepararse para afrontar cambios repentinos en tarifas, actividad, volumen de trabajo y regulaciones vigentes.

Sin duda, adaptarse rápidamente en un entorno de transformación continua y altamente competitivo ayudará a asegurar el éxito del negocio. 

Las compañías deben responder ante autoridades regulatorias, organismos de vigilancia, árbitros, agencias federales, sociedades de inversión, conglomerados y socios estratégicos. Para esto, KPMG puede agregar valor a través de:

• Servicios de auditoría y atestiguamiento
• Gestión integral de impuestos internacionales y precios de transferencia
• Estrategias de sustentabilidad y gestión de riesgos
• Certificación o determinación de contenido nacional
• Políticas anticorrupción
• Cumplimiento normativo y regulatorio
• Controles volumétricos
• Servicios de control interno
• Estructuras de gobierno corporativo, relación con inversionistas y rendición de cuentas
• Asesoría legal y gestión integral de contratos privados, farmouts o asociaciones

Las empresas están obligadas a ser rentables y obtener el máximo beneficio mediante la adecuada gestión de sus recursos actuales, la transformación digital y la optimización de sus operaciones. KPMG puede apoyar mediante:

• Metodologías ágiles para el incremento de la productividad
• Experiencia del cliente
• Modelos de segregación de costos y diseño de modelos tarifarios
• Excelencia operacional en toda la cadena de valor (upstream, midstream y downstream)
• Eficiencia de costos y servicios compartidos
• Estrategia competitiva en mercados complejos
• Crecimiento orgánico en panoramas desfavorables
• Evaluación y captación de inversión
• Agenda de transformación digital y automatización de procesos
• Tecnologías de la información (TI), ciberseguridad e inteligencia artificial (IA)
• Fusiones, adquisiciones, alianzas estratégicas y consorcios