Perspectivas de la Alta Dirección en México
20° aniversario
20 años en 20 segundos
Prioridades estratégicas de la Alta Dirección
2006
Estrategias empresariales: 2006-2014
De la satisfacción del cliente a la expansión de mercados, descubra cómo las empresas se mantuvieron competitivas.
2015
Innovación y talento: 2015-2017
Explore cómo la Alta Dirección se enfocó en el desarrollo del talento y la innovación en la era digital.
2018
Transformación digital y resiliencia: 2018-2024
Desde la gestión de riesgos hasta la digitalización, conozca las estrategias para enfrentar un mundo disruptivo.
Una historia de evolución empresarial que no se detiene
Fomentar la competitividad
La competitividad se refiere a la capacidad de una organización o país para generar ventajas sobre las alternativas disponibles para consumidores o inversionistas, logrando una posición destacada en su entorno. En México, esto implica crear un ambiente favorable para el crecimiento de individuos y empresas, superando a otras jurisdicciones.
Durante dos décadas, el estudio de KPMG, Perspectivas de la Alta Dirección en México, ha observado los signos de competitividad en nuestro país, impulsados por factores intrínsecos como su megabiodiversidad, recursos naturales, acceso a los océanos Pacífico y Atlántico, y una frontera de 3,000 km con Estados Unidos, los cuales ofrecen certeza geopolítica. Además, el desarrollo de infraestructura, una economía abierta con numerosos acuerdos comerciales, una red de universidades que genera mano de obra especializada y una población de más de 120 millones de personas, contribuyen a un nivel de consumo significativo en diversas industrias.
Ambiente de negocios
Desafíos y oportunidades en un entorno de incertidumbre
Estrategia y liderazgo empresarial
Control financiero e innovación tecnológica: claves para el crecimiento
Innovación y tecnología
Pasos clave para establecer una cultura de innovación sólida
Gestión de riesgos y desarrollo sostenible
Alcanzar un nivel de madurez alto en la gestión de riesgos
