Estrategia empresarial

Transformar la gestión de talento

Tendencias empresariales 2024

Adaptar los esquemas de teletrabajo continúa siendo una de las prioridades más apremiantes para las empresas durante 2024. 51% asegura contar con un modelo operativo de acuerdo con la normatividad aplicable, pero 11% dice no conocerla. ¿Su organización cuenta con un modelo operativo de teletrabajo de acuerdo con la normatividad aplicable?

Asimismo, consideran que los retos más importantes de la implementación de esta modalidad son mayores requerimientos de ciberseguridad y protección de la información (53%) y una mayor competencia por el talento (32%), mientras que los beneficios más importantes son la aceleración de la transformación digital (55%), la reducción de costos (35%) y la disminución de la rotación del personal (35%).

¿Su organización cuenta con un modelo operativo de teletrabajo de acuerdo con la normatividad aplicable?

54% Si

35% No

11% No conozco cuál es la normatividad aplicable

Las empresas deben asegurarse de que cada peso invertido en desarrollo, tecnología y activos se destine a generar mayor valor agregado para sus clientes, así como a la productividad enfocada en la generación de rentabilidad para toda la cadena de valor”

Luis Rodríguez

CEO
Berel

Una cultura que garantiza la alineación de la oferta de valor para el personal con la estrategia de negocio debe ser clara y estar relacionada con un propósito que va más allá de lo económico, así como considerar a todos los grupos de interés.

Para lograrlo, es crucial entender qué buscan las personas desde una perspectiva de desarrollo para realizar las acciones necesarias y comprobar que efectivamente se les están brindando la experiencia y los canales adecuados para su crecimiento.

Ante el contexto actual, tanto nacional como global, ¿qué estrategias serán prioritarias para su empresa en 2024?

La suma de las variables no es igual a 100% debido a que era posible seleccionar más de una opción.

Favorecer la implementación de tecnologías verdes, la creación de programas de cumplimiento, la gestión de los sistemas de inventario y la adopción de medidas para proteger las instalaciones, los activos y el talento son algunos buenos ejemplos de las estrategias que las compañías pueden desplegar para enfrentar un desafiante 2024”

Zaudizareth Bustos

Directora de Asuntos Legales
American Axle México

KPMG Presenta

Aprovechar el nearshoring e incrementar la confianza en el Estado de derecho, principales retos de negocio para México en 2024: KPMG