経理DXと監査DXの発展と相互連携で、企業価値向上を目指す
デジタル社会において、財務・経理部門の役割・機能は大きく変化しており、高付加価値業務への変革が求められています。
あずさ監査法人は、「3C×I」の実現により、監査関与先に監査の新たな価値(Impacts & Insights)を提供することを目指しています。その前提として、経理DXとの連携が不可欠です。
経理DXと監査DXをそれぞれ発展させ、かつ相互に連携させることにより、DXのゴールである企業価値向上へ向けて監査関与先と共に歩むことができると考えています。
経理DX達成に向けた取組み(解説編)
バックナンバー
- 第16回:経理DXを推進していくために―経営の意思決定サポート業務とITの関係(1)―
- 第15回:会計システムに求められる機能と役割―伝票項目でのポイント(4)―
- 第14回:会計システムに求められる機能と役割―伝票項目でのポイント(3)―
- 第13回:会計システムに求められる機能と役割―伝票項目でのポイント(2)―
- 第12回:会計システムに求められる機能と役割―伝票項目でのポイント(1)―
- 第11回:会計システムに求められる機能と役割(2)
- 第10回:会計システムに求められる機能と役割(1)
- 第9回:決算業務の課題と対応方針(後編)
- 第8回:決算業務の課題と対応方針(前編)
- 第7回:前方業務プロセス・システムにおける課題の把握と解消に向けて―売上計上業務の効率化―
- 第6回:前方業務プロセス・システムにおける課題の把握と解消に向けて―出荷業務における効率化―
- 第5回 前方業務プロセス・システムにおける課題の把握と解消に向けて―受注業務における効率化―
- 第4回 前方業務プロセス・システムの課題とその解消に向けて
- 第3回 経理財務部門における機能変革(経理DX)への取組み - 後編
- 第2回 経理財務部門における機能変革(経理DX)への取組み - 前編
- 第1回 経理財務部門の機能変革
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