KPMG FAS 執行役員パートナー
KPMG FAS
大手旅客会社を経て、KPMGに入社後、リストラクチャリング業務に従事。2014年から現在のグローバルストラテジーグループに参画。M&A領域においては、特にM&A戦略立案、ビジネスデューデリジェンス案件等に多数従事。また、事業ポートフォリオ戦略や事業戦略の立案支援、組織再編やJV設立支援、新規事業立案支援案件も多数実行。KPMGジャパンコンシューマ&リテールチームコアメンバーとして、食糧、食品、飲料、アパレル、小売業に係る案件を多数実施している。
早稲田大学政治経済学部経済学科卒
一橋大学大学院国際企業戦略研究科修士
2024年10月28日 日本農業新聞「大豆ミート伸び悩み 2年連続減産 訪日需要増の見方も」にコメントが掲載されました。
2024年8月31日 日経新聞 電子版 及び 朝刊 紙面に『「飢え」満たせぬフードテック 投資6割減、味・コストが壁 チャートは語る』にコメントが掲載されました。
2024年2月14日 週刊東洋経済 2月10日発売号、Insightful Reportsに「タンパク質危機に求められる国内企業の視点」の要約記事が掲載されました。
タンパク質危機に求められる国内企業の視点
Article Posted date11 1月 2024
タンパク質の需要と供給のバランスが崩れるタンパク質危機(プロテインクライシス)を解説し、日本企業がとるべき戦略と対応を考察します。
テクノロジーを活用した消費者の購買支援ツールに関する調査
Article Posted date27 9月 2023
各種購買支援ツールに係る現況について、企業、消費者双方へアンケート調査を実施し、その結果をもとに国内の小売企業および直販を行う消費財メーカーが目指す購買支援のあり方を考察します。
高付加価値化が迫られる国内食品業界~製油・製粉業界における最近の動向を通じて~
Article Posted date10 11月 2021
製油・製粉業界は、長年にわたってコスト削減をする一方で、成長と利益確保のために多角化や製品の高付加価値化の取組みを模索してきました。その経緯と高付加価値領域への取組みを考察します。
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