From data to wisdom il potere dei dati nel settore Legal

I leader dei dipartimenti legali hanno adottato, finora, un approccio non sempre proattivo rispetto all’AI. Ma una nuova ondata di tecnologie e la crescente adozione di questa potente innovazione stanno cambiando la narrativa.

Tutto questo avviene in un momento in cui ci si aspetta che gli uffici legali aziendali migliorino l'efficienza, gestiscano il rischio e supportino la strategia aziendale, spesso con budget e risorse limitati. L'Intelligenza Artificiale rappresenta una potenziale nuova risorsa per aiutare i team legali interni a supportare l'azienda e a generare valore.

Il report KPMG ‘From data to wisdom’ esplora la portata delle opportunità dell’Intelligenza Artificiale per i team e gli uffici legali ed esamina i casi d'uso dell'Intelligenza Artificiale nei dipartimenti legali, come ad esempio la gestione dei contratti, oltre a offrire una roadmap per i leader che intendono trasformare il proprio reparto in una funzione proattiva e basata sui dati.

Principali vantaggi dell'Intelligenza Artificiale per il settore legale

Lavorare in modo più rapido e intelligente
Sfruttare gli investimenti tecnologici fatti in passato
Prepararsi per la prossima generazione di GenAI

Principali considerazioni sull'implementazione dell’AI

Ripensare le operazioni legali

L'Intelligenza Artificiale ha sicuramente il potenziale per aumentare significativamente l'efficienza, ridurre i costi e promuovere una migliore collaborazione all'interno dei team legali. Tuttavia, per sbloccare veramente questi vantaggi, è importante che i team legali facciano un passo indietro e rivalutino i loro attuali modelli operativi. Ciò include riconsiderare il modo in cui lavorano con i fornitori e ripensare il loro approccio alla spesa legale.
Guidare la trasformazione dell'AI dall'alto

Come ogni grande cambiamento organizzativo, il successo dipenderà dalla leadership. Figure come il General Counsel e il Chief Legal Officer dovrebbero agire come campioni dell'Intelligenza Artificiale, guidando l'innovazione e bilanciando al contempo governance, etica e impatto aziendale. La loro leadership sarà determinante per stabilire se l'Intelligenza Artificiale diventerà un fattore abilitante per un processo decisionale di successo e basato sui dati o rimarrà sottoutilizzata.
Costruire una solida base di dati

Per garantire che i modelli di Intelligenza Artificiale funzionino bene, i team legali devono fornire dati strutturati, puliti e coerenti. È essenziale che i team lavorino attivamente per mantenere questi standard. Inoltre, una solida governance dei dati gioca un ruolo cruciale, soprattutto perché l'Intelligenza Artificiale pone questioni complesse relative alla privacy, alla sicurezza e alla conformità normativa.
Potenziamento dei team legali

La vera potenza dell'Intelligenza Artificiale risiede nell'aumentare le competenze umane, consentendo ai team legali di lavorare in modo più efficace, prendere decisioni più informate e generare un maggiore valore aziendale. Parte dell'adozione dell'AI prevede la formazione di professionisti legali per comprendere il potenziale strategico, i rischi e le applicazioni pratiche degli strumenti di AI.