KPMG ESG Érettségi Felmérés

A KPMG átfogó értékelési folyamatát szakértőink azzal a szemlélettel alakították ki, hogy a döntéshozók gyorsan felmérhessék vállalatuk ESG működési alapjait, azonnali eredményt mutatva a vállalat mindennapi ESG-teljesítményének hatékony működéséről, valamint visszajelzést adva azokra az ESG transzformációs tényezőkre is, amelyek segíthetik az ESG üzleti stratégiába való sikeres beépítését.

A KPMG ESG Érettségi Felmérése rávilágít az ESG-vel kapcsolatos erősségekre és gyengeségekre, azonosítja a kezelendő hiányosságokat, valamint jelzi az ESG-hez kötődő kockázatok és a fejlesztendő lehetőségek kapcsán. Ha szeretne egy első áttekintést kapni szervezete ESG-állapotáról, töltse ki a KPMG ESG Érettségi Felmérését.

ESG működési alapjai

Az első 10 kérdés az ESG működési alapjaira vonatkozik, amelyek azok az alapvető elemek, amelyekre szükség van ahhoz, hogy szervezetének jól irányított megközelítése legyen az ESG teljesítményével kapcsolatban.

ESG transzformációs tényezők

A kérdőív második felének hat kérdése az ESG átalakítási tényezőkre irányul, amelyek lehetővé teszik a környezeti, társadalmi és irányítási megfontolások integrálását az üzleti stratégiába és a transzformációs tervezésbe.

Az ESG transzformáció messze túlmutat az ESG-teljesítmény napi operatív irányításán. Az ESG transzformáció azon alapul, hogy a vezetés megérti, hogy bár az ESG teljesítménymutatói "nem pénzügyinek" tekinthetők, ezeknek a mutatóknak az üzletre gyakorolt hatása nagyon is pénzügyi lehet. Amit a szervezet tesz a környezet, az emberek és a jó vállalatirányítás szempontjából, az többféle módon befolyásolhatja pénzügyi teljesítményét, a nyereséges új üzleti lehetőségektől kezdve a vállalkozás vonzóbbá tételén át az alkalmazottak és a potenciális befektetők számára, az új finanszírozási forrásokhoz való hozzáférésig és a kockázatos ügyletek elkerüléséig.