Η κυβερνοασφάλεια είναι επιχειρηματικό ζήτημα, όχι μόνο ζήτημα πληροφορικής. Απαιτεί την προσοχή του CISO, της ανώτατης διοίκησης, του Διοικητικού Συμβουλίου, των εργαζομένων και ολόκληρης της εφοδιαστικής αλυσίδας. Ένα ισχυρό πλαίσιο διακυβέρνησης ευθυγραμμίζει την κυβερνοασφάλεια με την επιχειρηματική στρατηγική, αποσαφηνίζει τη λογοδοσία και παρέχει στη διοίκηση την πληροφόρηση που χρειάζεται για να αποφασίσει.

Οι εποπτικές αρχές αναμένουν πλέον από το διοικητικό όργανο να καθορίζει, να εγκρίνει και να εποπτεύει το πλαίσιο διαχείρισης κινδύνων ΤΠΕ και κυβερνοκινδύνων και να λογοδοτεί γι’ αυτό. Η διακυβέρνηση πρέπει επομένως να είναι αποδείξιμη: τεκμηριωμένες αποφάσεις, σαφείς ρόλοι, μετρήσιμη θέση κινδύνου και τεκμήρια ότι τα σχέδια έχουν δοκιμαστεί.

Βοηθάμε τους οργανισμούς να αξιολογήσουν πού βρίσκονται, να ορίσουν πού πρέπει να φτάσουν και να αναπτύξουν το λειτουργικό μοντέλο, την εποπτεία, την κουλτούρα και τις ικανότητες συνέχειας που απαιτούνται.

Βασικά ερωτήματα που βοηθάμε τη διοίκηση να απαντήσει

Πόσο ώριμες είναι οι ικανότητες κυβερνοασφάλειάς μας σε σχέση με την έκθεσή μας σε κίνδυνο και με ομοειδείς οργανισμούς;
Είναι η στρατηγική κυβερνοασφάλειας ευθυγραμμισμένη με τους επιχειρηματικούς στόχους και τις επενδυτικές προτεραιότητες;
Λαμβάνει το Διοικητικό Συμβούλιο ουσιαστική πληροφόρηση για την κυβερνοασφάλεια, χρήσιμη για τη λήψη αποφάσεων;
Κατανοούν οι άνθρωποί μας τον ρόλο τους στην προστασία του οργανισμού;
Μπορούμε να συνεχίσουμε να παρέχουμε κρίσιμες υπηρεσίες κατά τη διάρκεια μιας σοβαρής διαταραχής;
Αποτελούν τα τρίτα μέρη πηγή μη διαχειριζόμενου κινδύνου;